Курсовая Методологические проблемы процесса подготовки и принятия управленческих решений, номер: 69682

ВВЕДЕНИЕ 3
1. СОДЕРЖАНИЕ ПРОЦЕССА ПОДГОТОВКИ И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 4
2. МЕТОДОЛОГИЯ ПОДГОТОВКИ И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 10
3. ПРОБЛЕМАТИКА ПРОЦЕССА ПОДГОТОВКИ И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 24

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность работы особенно ощутима на фоне кризисных явлений последних лет, когда от грамотности управленческих решений зависит сам факт существования предприятия.
Управленческое решение - это результат деятельности менеджера. Эффективность управленческого решения определяется как соотношение результатов к затратам на его реализацию.
Качество управленческого решения — это совокупность параметров решения, удовлетворяющих конкретного потребителя (конкретных потребителей) и обеспечивающих реальность его реализации.
Объект работы: управленческие решения.
Предмет работы: исследование процесса принятия управленческих решений.
Цель работы изучить общий механизм принятие управленческих решений.
Задачи работы:
• Раскрыть содержание процесса подготовки и принятия управленческих решений.
• Изучить методология подготовки и принятия управленческих решений.
• Проанализировать проблематику процесса подготовки и принятия управленческих решений.
Структура работы включает в себя введение, главы «Содержание процесса подготовки и принятия управленческих решений», главы «Методология подготовки и принятия управленческих решений», главы «Проблематика процесса подготовки и принятия управленческих решений», заключение и список литературы.