Курсовая Методика отбора при приеме персонала в организацию, номер: 66682

Введение 3
1. Теоретические основы поиска и отбора персонала в современных организациях 5
1.1. Сущность и роль процесса отбора при приеме персонала 5
1.2. Этапы и методы отбора персонала при приеме на работу 17
2. Организация процедуры отбора на предприятие ОАО "Челябинский автомеханический завод" 26
2.1 Характеристика предприятия и системы найма персонала 26
2.2. Процесс отбора персонала в ОАО «Челябинском автомеханическом заводе» 31
Заключение 39
Список использованной литературы 42
Приложение 44

Введение

Современные рыночные условия таковы, что предприятиям и организациям приходится отбирать персонал из огромного количества желающих получить работу. При этом сделать правильный выбор – очень трудный и ответственный шаг, который необходимо сделать сотрудникам кадровых подразделений и руководителям различных уровней.
Связано это, в-первую, очередь с особенностью работников, которая заключается в том, что кроме выполнения определенных функций, они являются активной составляющей производственного процесса. Работники могут способствовать росту эффективности производства, могут, относится безразлично к результатам деятельности предприятия, на котором работают, а могут противодействовать нововведениям, если они нарушают привычный для них ритм работы.
При этом работник превратился из необходимой статьи расходов в основной источник прибыли. В рамках этого подхода человек стал рассматриваться в качестве важнейшего элемента, а затраты на оплату его труда, подготовку и переподготовку, повышения квалификации, создание благоприятных условий деятельности – как особый вид инвестиций.
В целом, наем персонала - одно из важных направлений управленческой деятельности, представляющий собой комплекс мероприятий по отбору и приему кадров. При этом важным этапом найма является отбор персонала, т.е. выделение одного или нескольких кандидатов на вакантную должность среди общего числа людей, претендующих на эту должность. Такой отбор может осуществляться с использованием различных методов.
Объектом исследования являются система оценки, отбора персонала компании.
Предметом исследования выступает система и реализация процессов оценки и отбора персонала, действующие на предприятии ОАО "Челябинский автомеханический завод".
С учетом вышесказанного можно определить следующую цель данной курсовой работы.
Цель работы – изучить процесс поиска и отбора персонала, на примере предприятия ОАО "Челябинский автомеханический завод".
В рамках поставленной цели предполагается решить следующие задачи:
1. определить сущность и основные этапы процесса отбора при приеме персонала;
2. рассмотреть этапы и методы отбора персонала при приеме на работу;
3. провести анализ существующей системы отбора и оценки персонала на предприятии ОАО "Челябинский автомеханический завод".
Тема отбора персонала является достаточно разработанной как в зарубежной, так и в отечественной литературе. Существует множество концепций и школ управления персоналом и разработана масса методик по качественному набору, отбору и найму кадров, множество точек зрения, порой даже противоположных. Поэтому остановимся на наиболее важных направлениях данного вопроса.
Наиболее известными отечественными исследователями в этой области являются Кибанов А.Я., Дятлов В.А, Магура М.И, Травин В.В. и др., наиболее известные зарубежные исследователи – А.Маслоу, Ф.Герцберг, Оучи У.Г. и др.
Практическое значение работы определяется возможностью использования ее результатов при управлении персоналом в организации.
Методологической основой послужили теории и концепции, традиционные как для современной западной управленческой науки, так и для современной отечественной. Информационной базой работы явились фактические материалы, опубликованные в научной литературе и периодической печати, а также материалы, собранные автором непосредственно в ОАО "Челябинский автомеханический завод".