Диплом Инновационный менеджмент СПК Звениговский, номер: 38803

"Введение………………………………………………………………………...3
Глава 1. Управление НИОКР на предприятии…………………………….…5
1.1 Роль НИОКР в менеджменте фирмы…………………………………...5
1.2 Специфика, финансирование и управление НИОКР………………….9
1.3 Инновационный бизнес в России……………………………………...12
1.4 Эффективность инновационных стратегий развития предприятий...16
Глава 2. Управление инновационными процессами на предприятии……..23
2.1 Общая характеристика предприятия СПК «Звениговский»………....23
2.2 Анализ и оценка инновационного потенциал предприятия…………28
2.2.1 Анализ производственного потенциала предприятия…………....28
2.2.2 Оценка организационно-технического уровня производства…...30
2.2.3 Анализ финансового состояния СПК «Звениговский»………..…33
2.2.4 SWOT-анализ деятельности СПК «Звениговский»……………....41
2.3 Разработка инновационной стратегии СПК «Звениговский»……….43
2.3.1 Оценка действующих стратегий развития предприятия………...43
2.3.2 Выбор и обоснование инновационной стратегии………………...45
2.4 Формирование инновационной программы СПК «Звениговский»…48
2.4.1 Разработка концепции развития предприятия……………………48
2.4.2 Оценка эффективности инновационного проекта………………..53
2.4.3 Оценка риска проекта развития СПК «Звениговский»…………..56
Заключение…………………………………………………………………….59
Список литературы…………………………………………..………………..61
Приложения………………………………………………………………...….63
"