Курсовая Функции управления и их разработка на предприятии, номер: 66785

Введение 3
1. Теоретические основы функции управления 5
1.1. Понятие функции управления 5
1.2. Подходы к классификации функция менеджмента 7
1.3. Взаимосвязь функций менеджмента и функции координации 13
2 Анализ функций управления ООО «Вояж Тур» 21
2.1. Общая характеристика ООО «Вояж Тур» 21
2.2. Реализация функций управления в ООО «Вояж Тур» 24
2.3. Совершенствование функций управления менеджмента 31
Заключение 33
Список использованной литературы 35

Введение

Функции управления – это относительно самостоятельные, специализированные и обособленные виды управленческой деятельности. Для того чтобы считаться таковой, функция управления должна иметь четко выраженное содержание, разработанный механизм ее осуществления, последовательность, действия, определенную структуру, в рамках которой завершается ее организационное обособление, и определенное звено связи с другими функциями.
Функции управления занимают одно из центральных мест в управленческой деятельности, образуют весь процесс управления и определяют устойчивый состав специфических видов управленческой деятельности, характеризующихся однородностью целей, действий или объектов их приложения. Они характеризуют общие задачи и направления управленческих работ, состав и содержание которых в наименьшей степени зависит от специфики конкретной организации (ее отраслевой принадлежности, размера, организационно-правовой формы и т. п.), от уровня в управленческой иерархии (высший уровень руководства, средний или нижний), от роли функциональных подразделений организации (производство, маркетинг, финансы, кадры), от типа организации (коммерческая, административная, общественная, образовательная и т. д.) и целого ряда других факторов. Дифференциация функций управления позволяет выделить отдельные задачи и виды управленческой деятельности и регламентировать рациональные правила и процедуры их осуществления.
О том, что организация – достаточно эффективный механизм решения общественных задач, свидетельствует факт их повсеместного распространения и проникновения во все сферы и на всем протяжении жизни человека. Они создаются для удовлетворения его разнообразных потребностей, а это приводит к большим различиям в их назначении, роли, размерах, строении, отношениях с государственными органами и других характеристиках, позволяющих их выделить среди множества других
Создавшаяся в нашей стране ситуация, связанная с изменением экономической и политической систем, одновременно несет как большие возможности, так и серьезные угрозы для каждой организации, устойчивости ее существования, вносит значительную степень неопределенности в жизнь практически каждого человека. Управление с помощью различных стилей в такой ситуации приобретает особую значимость: оно позволяет обобщить и реализовать целый спектр вопросов адаптации человека к внешним условиям, учет личностного фактора в построении системы управления персоналом организации. Поэтому необходимо как обеспечить преобразования на макроуровне, так и подготовить управленцев работать по-новому.
Объект работы – ООО «Вояж Тур».
Предмет работы – анализ функций управления на ООО «Вояж Тур».
Цель выполнения данной работы – изучение функций управления в менеджменте на примере ООО «Вояж Тур».
Для достижения поставленной цели нами выделено несколько задач.
1. Дать понятие функции управления
2. Рассмотреть подходы к классификации функция менеджмента
3. Раскрыть взаимосвязь функций менеджмента и функции координации
4. Проанализировать функции управления ООО «Вояж Тур»
5. Совершенствование функций управления менеджмента