Диплом Формирование стратегии развития органов записи актов гражданского состояния в ЗАТО Александровск Мурманской области, номер: 286345

Содержание

Введение 3
1.Теоретические основы формирования и развития органов записи актов гражданского состояния 6
1.1. Основные аспекты деятельности органов записи актов гражданского состояния в современных условиях 6
1.2. История становления и развития органов записи актов гражданского состояния 12
1.3. Методология оценки эффективности и результативности деятельности органов записи актов гражданского состояния 16
2.Анализ эффективности и результативности деятельности органов записи актов гражданского состояния в ЗАТО Александровск Мурманской области 30
2.1. Характеристика органов записи актов гражданского состояния в ЗАТО Александровск Мурманской области 30
2.2. Оценка качества предоставляемых государственных услуг 34
3. Разработка стратегии развития органов записи актов гражданского состояния в ЗАТО Александровск Мурманской области 55
3.1. Реализация стратегии кадрового обеспечения органов записи актов гражданского состояния 55
3.2.Реализация стратегии обеспечения и сохранности архивного фонда 65
3.3. Оценка эффективности и результативности деятельности органов записи актов гражданского состояния в ЗАТО Александровск Мурманской области после реализации стратегии развития 69
Заключение 71
Библиографический список 73



Целью исследования разработка стратегии развития органов записи актов гражданского состояния в ЗАТО Александровск Мурманской области.
Задачи исследования:
1. Рассмотреть теоретические основы формирования и развития органов записи актов гражданского состояния.
2. Провести анализ эффективности и результативности деятельности органов записи актов гражданского состояния в ЗАТО Александровск Мурманской области.
3. Разработать стратегии развития органов записи актов гражданского состояния в ЗАТО Александровск Мурманской области.
Объект исследования – деятельность ЗАТО Александровск Мурманской области.
Предмет исследования – методика оценки результативности и эффективности государственной гражданской службы.
Методы исследования: анализ литературы и информационных источников, графические и математические методы, синтез.
Теоретическую основу исследования составили исследования, статьи, монографии, периодические издания отечественных и зарубежных авторов по вопросам управления и регулирования государственной службы, методологии оценки эффективности и результативности ее деятельности.
Практическая значимость исследования заключается в том, что предложенная методика оценки результативности и эффективности государственной гражданской службы может использоваться на практике.


Библиографический список

1. Федеральный закон Российской Федерации от 27.07. 2014 года 79-ФЗ «О государственной гражданской службе РФ» // http://www.rg.ru/2014/07/31/gossluzhba-dok.html
2. «О преобразовании муниципальных образований ЗАТО города Полярный, Скалистый и Снежногорск в муниципальное образование ЗАТО Александровск» //Собрание законодательства РФ. 2008. №22. Ст. 2541.
3. Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления: Указ Президента РФ от 7 мая 2012 г. №601//Собрание законодательства РФ. 2012. №19. Ст. 2338.
4. Атаманчук Г.В. Сущность государственной службы: история, теория, закон, практика: Монография. М.: РАГС, 2014. С.14.
5. Актуальные проблемы. М.: ЮНИТИ-ДАНА, Закон и право, 2011. С. 75 – 90
6. Бахрах Д.Н., Кулешов И.В. Государственная военная и правоохранительная службы РФ // Административное и административно-процессуальное право. 2011. С. 10.
7. Баранник Т.В.О разграничении полномочий в области государственной гражданской службы субъектов Российской Федерации. // "Журнал российского права", 2014. № 11. С. 10.
8. Бакулина А.В., Жаринов Ю.Б. Проблемы определения результативности и эффективности деятельность гражданских служащих: решения и этапы разработки механизмы проведения расчета // Ползуновский Альманах. — 2015. —2. — С. 131–134.
9. Воронина Л.И. Эффективность и результативность государственных и муниципальных служащих. Методы оценки // Менеджмент в государственных структурах: Альманах. — 2015. — С. 47–65
10. Гришковец A.A. Правовое регулирование государственной службы // Журнал российского права, № 2. 2012. С. 10.
11. Коновалов А.В. Сущность государственной службы: история, теория, закон, практика. М.: Изд-во РАГС, 2014. С. 115.
12. Клищ Н.Н. Повышение результативности деятельности государственных служащих / Н.Н. Клищ // Автореферат диссертации на соиск. ученой степени канд. экон. наук. - М., 2015. – 261 с.
13. Лексин В.Н. Качество государственного и муниципального управления и административная реформа / В.Н. Лексин, И.В. Лексин, Н.Н. Чучелина. - М.: Европроект, 2015. – 245 с.
14. Методический инструментарий по внедрению системы комплексной оценки профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих. – Министерство труда и социальной защиты Российской Федерации, Москва, 2013. 247 с.
15. Манохин В.М., Адушкин Ю.С. О реформировании государственно-служебного законодательства // 2011. №10. С. 67 - 74.
16. Ноздрачев А.Ф. Преобразования в системе государственной службы в контексте административной реформы // «Законодательство и экономика». 2014. № 12. С.5.
17. Нестеров Ф. Fast-менеджмент. Управлять – это просто, если знаешь как. – СПб.: Питер, 2012. – 272 с. – с. 26.
18. Оценка эффективности работы с персоналом. Методологический подход. / Абдурахманов К., Одегов Ю., Котова Л. – М.: Альфа-Пресс, 2011. – 752 с.
19. Петти У. Экономические и статистические работы. – М.: Буквоед (print-on-demand), 2012. – 324 с.
20. Рассел Д., Кон Р. Закон Парето. – М: Изд-во VSD (print-on-demand), 2012. – 92 с.
21. Редченко К.И. Показательное несогласие: Balanced Scorecard и Tableau De Bord. // Стратегическое управление [Электронный ресурс]. – URL: http://www.iteam.ru/publications/strategy/section_27/article_611/.
22. Румянцева, Е.Е. Новая экономическая энциклопедия / Е.Е. Румянцева. – М.: ИНФРА-М, 2008. – с.692
23. Саханова А.Н. Новая парадигма государственного управления «Good Governance»: пример Японии как перспектива для стран СНГ. // Менеджмент в России и за рубежом. 2014. URL:http://www.mevriz.ru/articles/2014/1/1141.html.
24. Спенсер Л.М., Спенсер С.М. Компетенции. Модели максимальной эффективности работы. / Перевод с англ. – М.: HIPPO, 2005. – 384 с. – с. 22.
25. Стив Уиддет и Сара Холлифорд «Руководство по компетенциям». – Сайт книги. [Электронный ресурс], режим доступа URL: http://www.hrportal.ru/pages/hrm/competition.php.
26. Храпылина Л. Какие социальные гарантии нужны госслужащим? / Л. Храпылина, А. Мальковская // Государственная служба. - 2015. - № 6.- С. 10-15.
27. Харченко О.В.Понятие и виды правоохранительной государственной службы // «Российский следователь», 2014, №14. С. 12.
28. Шахмалов, Ф. И. Теория государственного управления / Ф. И. Шахмалов. – М.: Экономика, 2012. – с. 534 – 535
29. Шебураков, И. Б. Методика разработки показателей результативности деятельности государственных гражданских и муниципальных служащих / И. Б. Шебураков, О. А. Васильев. – Вологда: Вологод. филиал Рос. акад. народно. хоз-ва и гос. службы при Президенте РФ, 2012. – С. 13 – 14
30. Шубенкова Е. Современные программы признания заслуг персонала в обеспечении высокого качества / Е. Шубенкова // Управление персоналом. - 2014. - №4. – С. 25-36.
31. Шумпетер Й.А. Теория экономического развития: капитализм, социализм и демократия. – М.: Эксмо, 2015. – 864 с.
32. Эмерсон Г. 12 принципов производительности. – [Электронный ресурс]. – URL: http://www.klex.ru/73.
33. Шубенкова Е. Современные программы признания заслуг персонала в обеспечении высокого качества / Е. Шубенкова // Управление персоналом. - 2014. - №4. – С. 25-36.
34. Яковлев В.Я. Стимулирующие выплаты как форма вознаграждения за труд / В.Я. Яковлев // Справочник кадровика. - 2015. - №9. – С. 12-19.
35. Ярошенко В.А. Результативность государственного служащего. – М.: Юнити, 2014. – 145 с.