Курсовая Формирование стратегии как источник возникновения новых видов бизнеса, номер: 286771

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 4
1 Теоретические аспекты формирования стратегии как источника возникновения новых видов бизнеса 7
1.1 Сущность и основные классификации стратегий 7
1.2 Основные этапы разработки стратегии 9
1.3 Методы оценки и развития стратегии 13
2 Формирование стратегии ООО «Скартел» 17
2.1 Общая характеристика ООО «Скартел» 17
2.2 Анализ рынка и конкурентного положения ООО «Скартел» 20
2.3 Оценка внутренней среды и реализуемых стратегий 24
2.4 SWOT-анализ ООО «Скартел» 26
2.5 Совершенствование стратегии ООО «Скартел» 27
Заключение 31
Список использованных источников 33
Приложения 35

 
Цель исследования состоит в разработке стратегии предприятия ООО «Скартел» как источника нового бизнеса. Реализация этой цели обусловила постановку и решение следующих задач:
 Рассмотреть теоретические аспекты разработки стратегии предприятия.
 Дать характеристику компании ООО «Скартел».
 Провести анализ конкурентной среды ООО «Скартел».
 Проанализировать внутреннюю среду и реализуемых стратегий.
 Сделать SWOT-анализ ООО «Скартел».
 Скорректировать цели, задачи и стратегии ООО «Скартел».
Объектом исследования является предприятие ООО «Скартел». Предметом исследования выступает процесс разработки стратегии конкретного предприятия.
Методологической и теоретической основой работы послужили фундаментальные концепции и прикладные исследования, представленные в работах зарубежных и отечественных ученых по проблемам стратегического планирования. Для решения поставленных в работе задач были использованы методы анализа и сравнительных экономических оценок, а также контент-анализ, метод сбалансированная система показателей. Эмпирическую базу исследования составили внутренние документы объекта исследования.
Практическая значимость работы заключается в том, что содержащиеся в исследовании разработки, выводы и предложения способствуют решению вопросов развития предприятия на основе использования современных инструментов менеджмента.
Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка используемой литературы и приложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Авдулова, Т. П. Менеджмент / Т. П. Авдулова – М.: ГЭОТАР-Медиа, 2015. – 265 с.
2. Азоев, Г.Л. Управление организацией: Учебник / Г.Л. Азоев, В.П. Баранчеев, В.Н. Гунин – М.: Инфа-М, 2017. – 315 с.
3. Ансофф, И. Стратегический менеджмент. Классическое издание / И. Ансофф – СПб.: Питер, 2015. – 548 с.
4. Виханский, О.С. Стратегическое управление / О.С. Виханский– М.: Экономистъ, 2017. – 485 с.
5. Гапоненко, А. Л. Стратегическое управление / А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухин – М.: Омега-Л, 2015. – 358 с.
6. Глумаков, В.Н. Стратегический менеджмент: Практикум / В.Н. Глумаков, М.М. Максимцов, Н.И. Малышев – М.: Вузовский учебник, 2016. – 295 с.
7. Гончарук, В.А. Развитие предприятия / В.А. Гончарук – М.: Дело, 2017. – 349 с.
8. Горшкова, Л.А. Основы управления организацией. Практикум / Л.А. Горшкова – М.: КноРус, 2015. – 348 с.
9. Грушенко, В. И. Менеджмент. Восприятие сущности менеджмента в условиях стратегических изменений / В. И. Грушенко – М.: Инфра-М, 2017. – 784 с.
10. Губина, О. Анализ финансово-хозяйственной деятельности / О. Губина, В. Губин – М.: Форум, Инфра-М, 2015. – 267 с.
11. Дафт, Р. Менеджмент / Р. Дафт – СПб.: Питер, 2017. – 648 с.
12. Драчева, Е. Л. Менеджмент / Е. Л. Драчева, Л. И. Юликов – М.: Академия, 2016. – 288 с.
13. Казначевская, Г. Б. Менеджмент / Г. Б. Казначевская – Ростов-на-Дону: Феникс, 2017. – 297 с.
14. Коротков, Э. М. Менеджмент / Э. М. Коротков – М.: Юрайт, 2015. – 340 с.
15. Круглова, Н.Ю. Стратегический менеджмент: Учебник / Н.Ю. Круглова, М.И. Круглов – М.: Высшее образование, 2016. – 234 с.
16. Ламбен, Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок / Ж. Ламбен, Р. Чумпитас, И. Шулинг – СПб.: Питер, 2017. – 648 с.
17. Лукичева, Л. И. Менеджмент организации. Теория и практика / Л. И. Лукичева, Е. В. Егорычева – М.: Омега-Л, 2017. – 303 с.
18. Макаров, В. М. Менеджмент. Стандарт третьего поколения / В. М. Макаров, Г. В. Попова – СПб.: Питер, 2017. – 487 с.
19. Менеджмент / под ред. И. Шапкиной – М.: Юрайт, 2015. – 349 с.
20. Набиев, Р. А. Менеджмент. Практикум / Р. А. Набиев, Т. Ф. Локтева, Е. Н. Вахромов – М.: Финансы и статистика, 2017. – 648 с.
21. Петров, А.Н. Стратегический менеджмент / А.Н. Петров – СПб.: Питер, 2016. – 591 с.
22. Портер, М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов / М. Портер – М.; Альпина бизнес-букс, 2015. – 286 с.
23. Пустынникова, Е. В. Основы менеджмента / Пустынникова Е. В.- М.: КноРус, 2017. – 425 с.
24. Румянцева, З.П. Общее управление организацией. Теория и практика / З.П. Румянцева – М.: Инфа-М, 2015. – 402 с.
25. Сетков, В. И. Менеджмент / В. И. Сетков – М.: КноРус, 2016. – 414 с.
26. Фатхутдинов, Р. А. Стратегический менеджмент / Р. А. Фатхутдинов– М.: Дело, 2017. – 505 с.
27. Халиков, М. И. Управление и менеджмент. Теоретико-методологический анализ / М. И. Халиков – М.: Флинта, Наука, 2015. – 485 с.
28. Хангер, Дж.Д. Основы стратегического менеджмента для вузов / Дж. Д. Хангер, Т.Л. Уилен – М.: Юнити-Дана, 2017. – 450 с.
29. Чернышев, М.А. Стратегический менеджмент. Основы стратегического управления / М.А. Чернышев – Ростов/нД.: Феникс, 2015. – 531 с.