Реферат Этапы становления менеджера по персоналу, номер: 70997

Введение 3
1. Содержание профессии менеджера по персоналу 4
2. Особенности подготовки менеджеров персонала 10
3. Профессиональная подготовка 12
Заключение 16
Список использованной литературы 17

Введение

Роль менеджера по персоналу в организации - направляющая, формирующая, структурирующая и в целом организующая. Деятельность менеджера направлена па то, чтобы работники стали не просто арифметической суммой людей со своими проблемами и интересами, но сплоченным коллективом, нацеленным на созидание, на выполнение общественной задачи, чтобы проявились все позитивные эффекты социальной организации (прежде всего, синергетического), ради которых люди и объединятся в ней, чтобы организация стала действительно организацией.
Структурирующее воздействие менеджера касается работников организации, самой организации, се связей с внешним миром и даже фрагмента внешнего мира, представляющего собой сферу деятельности организации.
Менеджер по персоналу выполняет также многообразные иные, дополняющие друг друга функции, иначе говоря, выступает в роли администратора, организатора, профессионала (специалиста), преподавателя, психолога, воспитателя, общественного деятеля.
Область профессиональной деятельности менеджера - обеспечение эффективного управления организацией, организация систем управления, совершенствование управления в соответствии с тенденциями социально-экономического развития.
Деятельность специалиста определяется профессией, специаль¬ностью и должностью. Так, получив высшее образование по спе¬циальности «Менеджмент организации», человек может занимать¬ся практической деятельностью управленца в государственном учреждении общественной или коммерческой организации, за¬ниматься научной работой, преподавать соответствующие дисцип¬лины в вузе и т.д.