364376 работ
представлено на сайте

Курсовая Этапы процесса консультирования, номер: 274088

Номер: 274088
Количество страниц: 41
Автор: marvel5
650 руб.
Купить эту работу
Не подошла
данная работа?
Вы можете заказать учебную работу
на любую интересующую вас тему
Заказать новую работу
essay cover Этапы процесса консультирования , Содержание
Введение 3
1. Методические основы организации консалтинга как формы повышения эффективности менеджмента предприятий в ...

Автор:

Дата публикации:

Этапы процесса консультирования
logo
Содержание
Введение 3
1. Методические основы организации консалтинга как формы повышения эффективности менеджмента предприятий в ...
logo
144010, Россия, Московская, Электросталь, ул.Ялагина, д. 15А
Телефон: +7 (926) 348-33-99

StudentEssay

buy КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ.
  • Содержание:
    Содержание
    Введение 3
    1. Методические основы организации консалтинга как формы повышения эффективности менеджмента предприятий в рыночной экономике 5
    1.1. Сущность консалтинга 5
    1. 2. Основные этапы процесса консультирования 9
    2. Процесс консультирования на примере ООО «Магнит» 15
    2.1 Подготовка задания и диагноз ситуации на предприятии 15
    2.2 Планирование действий и решение проблем в области кадровой работы 28
    Заключение 32
    Список использованных источников 34
    Приложения 36

    Список использованных источников
    1. Большаков В. В., Управленческая инфраструктура и основные направления ее развития. Аналитический обзор. М.: Дело, 2012. 100 с.
    2. Вяткин В. Н., Шевляков В. М., Серов В. Н. Организационное проектирование управленческих нововведений. Пермь, Олфарм, 2012. 209 с.
    3. Елмашев O. K. Управленческое консультирование: вопросы теории и практики. Ижевск: Удмуртия, 2014. 280 с.
    4. Консалтинг, аудит, трейнинг //Экономика. Учеб. для экон. академий, вузов и факультетов /Под ред. А. С. Булатова. М.: БЕК, 2013. 210 с.
    5. Климычев В.И. Проблемы мотивации и удовлетворённости трудом // Консультант директора. 2012. - № 2. - с.43-46.
    6. Лейманн Я. А. О методике и практике изменения организации при помощи внешних консультантов. М.: ВНИИ системных исследований, 2014. 220 с.
    7. Лузин А.Е., Елмашев О.К. Вопросы теории и практики консультирования. Ижевск, БЕК, 2014. 180 с.
    8. Марченко И.Г. Управленческий консалтинг. М.: БЕК, 2014. 200 с.
    9. Опыт управленческого консультирования. Методические рекомендации / Сост. Я. Лейманн, М. Хабакук. Таллин: ЭстНИИНТИ, 2011. 180 с.
    10. Организация консультационной деятельности по управлению: Обзорная информация / Сост. В. И. Третьяк. Киев: УкрНИИНТИ, 2012. 100 с.
    11. Потапова И.О. Анализ состава и динамики трудовых ресурсов // Бухгалтерский учет и анализ. 2013. - № 6. - с.34-36.
    12. Савенкова Т. И. Развитие консультационной деятельности. М.: МНИИПУ, 2013. 245 с.
    13. Солодяшкина Ю.Е. Организация обучающего консалтинга по программе МВА / Ю.Е. Солодяшкина // Корпоративное образование для новой экономики: проблемы и пути решения: Тезисы докл. Междунар. науч.-практ. конф. / Пермь, 2012. С.147-150.
    14. Солодяшкина Ю.Е. Теоретико-методические основы организации процесса управленческого консалтинга / Ю.Е. Солодяшкина // Под ред. проф. А.Н. Пыткина. Екатеринбург: УрО РАН, 2013. 120 с.
    15. Ефремов В.С. Управленческий консалтинг как бизнес. [Электронный ресурс] // URL: www.bcg.ru
logo

Другие работы