355266 работ
представлено на сайте
Диагностика организационного развития ООО «Экотек-Ойл»

Курсовая Диагностика организационного развития ООО «Экотек-Ойл», номер: 230997

Номер: 230997
Количество страниц: 38
Автор: marvel
650 руб.
Купить эту работу
Не подошла
данная работа?
Вы можете заказать учебную работу
на любую интересующую вас тему
Заказать новую работу
essay cover Диагностика организационного развития ООО «Экотек-Ойл» , "Содержание


Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управление организационными изменениями 5
1.1. Суть и зн...

Автор:

Дата публикации:

Диагностика организационного развития ООО «Экотек-Ойл»
logo
"Содержание


Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управление организационными изменениями 5
1.1. Суть и зн...
logo
144010, Россия, Московская, Электросталь, ул.Ялагина, д. 15А
Телефон: +7 (926) 348-33-99

StudentEssay

buy КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ.
  • Содержание:
    "Содержание


    Введение 3
    Глава 1. Теоретические основы управление организационными изменениями 5
    1.1. Суть и значение организационных изменений 5
    1.2. Основы управления организационными изменениями 7
    Глава 2. Диагностика организационного развития ООО «Экотек-Ойл» 14
    2.1. Технико-экономическая характеристика ООО «Экотек-Ойл» 14
    2.2. Анализ организационной структуры предприятия и выявление проблем 16
    Глава 3. Проект организационных изменений ООО «Экотек-Ойл» 22
    3.1. Мероприятия по реализации организационных изменений, сетевое планирование 22
    3.2. Анализ сил сопротивления и поддержки, порядок доведения изменений до сотрудников 32
    Заключение 36
    Список использованных источников 38

    Список использованных источников

    1. Багиев Г. Л. - Данько Т.П., Голубев М.П. Менеджмент и маркетинг, ориентированный на стоимость. - М.: Инфра-М, 2011.
    2. Грей К.Ф. Управление проектами: Практическое руководство /К. Ф. Грей, Э. У. Ларсон: пер. с англ. М.: Дело и Сервис, 2014.
    3. Дойль П. Маркетинг, менеджмент и стратегии. Пер. с англ. / Дойль П. – Спб. : Питер, 2012.
    4. Зюзько В.В. О «плохих» консультантах и «хороших» руководителях, или Как проводить изменения//http://msk.treko.ru/show_article_1803
    5. Кожевина О.В. Управление изменениями. Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2012.
    6. Крымов А. Управление персоналом на 100%./ Крымов А. – СПб: Питер, 2013.
    7. Менеджмент организации: учебник для вузов/Под ред. З.П. Румянцевой и Н.А. Соломатина. -М.: Изд-во ИНФРА-М, 2015.
    8. Полковников А.В. Управление проектами. Полный курс МВА/А.В. Полковников, М.Ф. Дубовик. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2013.
    9. Распопов В.М. Управление изменениями: учебное пособие [для студентов, обуч. по программам магистратуры, и слушателей программ MBA]. – М.: Магистр, 2013.
    10. Руденко Г. Перемены во благо: опыт организационных изменений//http://www.info.e-c-m.ru/magazine/73/eau_73_169.htm
    11. Серочудинов Е.С., Мизова А.И. Эффективность организационной структуры управления предприятием // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2014. № 6 (33).
    12. Стратегии бизнеса: аналитический справочник.Под общей редакцией академика РАЕН, д.э.н. Г.Б. Клейнера. Москва, «КОНСЭКО»//http://www.aup.ru/books/m71/7_7.htm
    13. Теоретические основы системного анализа / Под ред. В.И. Новосельцева. – М.: Майор, 2012.
    14. Универсальная система показателей деятельности: Как достигать результатов, сохраняя целостность /Хьюберт К. Рамперсад; Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2014.
    15. Федорова Н.В. Управление персоналом: Учебник / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. - М.: КноРус, 2013.
    16. Шермет М.А. Управление изменениями: учеб. пособие. – М.: Изд-во «Дело» АНХ, 2010.
    17. Широкова, Г.В. Управление организационными изменениями: учеб. пособ. [Текст] / Г.В. Широкова. – СПб.: СПбГУ, 2010.
    18. Экономика и управление инновациями: учебно–методический комплекс / В. И. Кудашов, Е. В. Иванова, Т. Г. Машковская. – Минск: Издательство МИУ, 2012.
    19. C. D. Scott, D. T. Jaffe Change Management Leading People Through Organizational Transitions / Scott C. D., Jaffe D. T. – USA – 2004.



    "
logo

Другие работы