Курсовая Делегирование полномочий, как метод организации труда персонала, номер: 67884

Введение 3
Глава 1. Методологические основы проблемы делегирования полномочий персоналу в организации
1.1. Введение в проблему методологии проблемы делегирования полномочий персоналу в организации 4
1.2. Аксиологический подход как общая методология проблемы делегирования полномочий в организации 5
1.3. Личностно-деятельностный, индивидуально-творческий и полисубъектный (диалогический) подходы, как специальная методология проблемы делегирования полномочий персоналу в организации 9
Глава 2. Теоретические основы проблемы делегирования полномочий персоналу в организации
2.1. Принцип взаимозависимой власти как теоретическая стратегия решения проблемы делегирования полномочий персоналу в организации 15
2.1. Делегирование полномочий, как метод организации труда персонала и повышения эффективности деятельности организации 19
Заключение 26
Литература 28
Введение

Актуальность темы курсовой работы не вызывает сомнения. Управленческая деятельность является очень специфичной по своему предмету. Ее предметом выступают специфические объекты, каковыми являются люди, личности. Специфичность управленческой деятельности в том, что объектом ее воздействия являются субъекты совместной деятельности организации. В связи с этим необходимо отметить интересную особенность управленческой деятельности, – в ней субъект и объект труда являются не только идентичными по сложности своей организации, но и тождественными по своим основным, психологическим характеристикам. Кроме того руководитель имеет дело одновременно со многими субъектами, между которыми складываются определенные социально-психологические отношения. Последние составляют важный фактор управления и также входят в предмет деятельности руководителя. Поэтому от того, насколько эффективно руководитель управляет этими отношениями (в том числе и с помощью передачи подчиненным своих властных полномочий) зависит общая эффективность деятельности организации.
Цель курсовой работы состоит в изучении теоретико-методологических основ решения проблемы делегирования полномочий как метода организации труда персонала.
Цель определила необходимость решения следующих исследовательских задач:
• определить необходимую базу теоретических источников, осуществить их изучение;
• обосновать методологические основы решения проблемы делегирования полномочий персоналу в организации;
• определить теоретические основы использования метода делегирования полномочий в управлении персоналом организации.