Диплом Человеческие ресурсы и трудовой потенциал организации, номер: 4017

Человеческие ресурсы и трудовой потенциал организации

Содержание


Введение

Глава 1. Человек в структуре организации: место, роль и взаимоотношения
1.1. Роль организации в жизни современного общества. Цели организации и ее структура. Организационная культура
1.2. Организация и внешняя среда. Организационные ресурсы. Специфика управления человеческими ресурсами
1.3. Системы управления трудовым потенциалом организации

Глава 2. Эволюция функции управления человеческими ресурсами
2.1. Управление трудовым потенциалом в исторической перспективе и бывшем СССР
2.2. Функция управления человеческими ресурсами в современной корпорации
2.3. Управление персоналом: линейные руководители и специалисты по человеческим ресурсам

Глава 3. Стратегическое планирование человеческих ресурсов: современные тенденции развития
3.1. Стратегия развития организации
3.2. Стратегия человеческих ресурсов
3.3. Планирование численности персонала

Глава 4. Формирование, использование и планирование трудовых ресурсов: основные аспекты и перспективы развития
4.1. Формирование, распределение и использование трудовых ресурсов
4.2. Планирование численности промышленно-производственного персонала предприятий (объединений)
4.3. Сбалансированность рабочих мест и рабочей силы

Глава 5. Оценка персонала в современной организации
5.1. Цели и системы оценки персонала в организации
5.2. Аттестация персонала. Виды аттестации
5.3. Нетрадиционные подходы к оценке персонала

Заключение

Список использованной литературы
Глоссарий