Курсовая Бизнес-план по реализации стиральных машин через интернет, номер: 8023

Оглавление

Введение 3
1. Резюме 4
2. История компании «Быттехника» и концепция планируемого предприятия «Быттехника.ru» 5
3. Анализ местоположения компании «Быттехника.RU» и организация товародвижения и сбыта 8
4. Оценка рынка сбыта 10
5. Формирование ценовой политики 16
6. План маркетинга 19
7. Организационный и юридический план 23
8. Инвестиционный план 26
9. Финансовый план 26
Заключение 30
Список литературы 31


Введение

Бизнес-план – это подробный, четко структурированный и тща¬тельно подготовленный документ, описывающий цели и задачи, кото¬рые необходимо решить предприятию (компании), способы достижения поставленных целей и технико-экономические показатели предприятия и/или проекта в результате их достижения. В нем содер¬жится оценка текущего момента, сильных и слабых сторон проекта, анализ рынка и информация о потребителях продукции или ус-луг.
Состав бизнес-плана и степень его детализации зависят от размеров бу-дущего проекта и сферы, к которой он относится. Примерный состав бизнес-плана:
- вводная часть, резюме проекта;
- анализ положения дел в отрасли;
- существо предлагаемого проекта: продукция (услуги или работы), техноло-гия, лицензии, патентные права;
- анализ рынка: потенциальные потребители продукции, потенциальные кон-куренты, размер рынка и его рост, оценочная доля на рынке;
- план маркетинга: цены, ценовая политика, каналы сбыта, реклама, прогноз новой продукции;
- организационный план и управление персоналом: форма собственности, све-дения о партнерах, владельцах предприятия, сведения о руководящем составе, организационная структура;
- финансовый план: отчет о прибыли, отчет о движении денежных средств, ба-лансовый план, точка безубыточности.
В данной работе рассмотрим бизнес-план торгового предприятия: «От-крытие интернет-магазина «Быттехника.RU», специализирующегося на прода-же стиральных машин».
Заключение

Бизнес-план выступает как объективная оценка результатов ры¬ночной деятельности компании и, в то же время как необходимый ин¬струмент проект-но-инвестиционных решений в соответствии с потреб¬ностями рынка. В плане характеризуются основные аспекты коммер¬ческого предприятия, анализируют-ся проблемы, с которыми оно сталкивается, и определяются пути и методы их решения. Отсюда бизнес-план выступает одновременно в качестве поисковой, научно-исследовательской и проектной работы. Благодаря бизнес-плану у управляющего появляется воз¬можность взглянуть на предприятие как бы со стороны. Целью такого плана может быть получение кредита, привле¬чение ин-вестиций, определение стратегических и тактических ориен¬тиров фирмы, оцен-ка ее рыночного положения достижение не¬обходимых результатов по объемам сбыта продукции и др.
Главная цель, которую преследует предприятие – достижение максимума прибыли при минимуме затрат. План фирмы способствует решению этой зада-чи, определяя наиболее выгодные источники фи¬нансирования и рациональные направления расходования средств, обеспечивая устойчивое положение пред-приятия на рынке. Конкурентное преимущество Быттехники.RU в том, что она может предоставить практически любую модель стиральной машины по самой низкой цене, поскольку не имеет большого штата сотрудников-консультантов или продавцов, осуществляя свою сбытовую деятельность по интернету по-средством электронных расчетов.
Таким образом, инвестиции компании «Быттехника.RU» выгодны, по-скольку:
- срок окупаемости проекта – 4 года (наступает в 2010 году);
- доход свыше инвестируемой суммы в 2010 году составит 1,4 млн. руб.;
- денежные средства на конец 2012 года составят 12,6 млн. руб.



Список литературы

1. Амблер Т. Практический маркетинг. — СПб.: Питер, 1999.
2. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов. М.: Банки и биржи, 1997.
3. Джозеф А. Ковелло, Бриан Дж. Хейзелгрен. Бизнес-планы. М.: Издательство БИНОМ, 1998.
4. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. М.: Финансы и ста-тистика. 1998.
5. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвести-ций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 1997.
6. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. СПб: Наука. 1996.
7. Маркетинг. Учебник, практикум и учебно-методический комплекс по марке-тингу / Р.Б. Ноздрева, Г.Д. Крылова, М.И. Соколова, В.Ю. Гречков – М.: Экономистъ, 2003.
8. Попов Е.В. Теория маркетингового исследования. Екатеринбург: Изд-во УГТУ. 1998.
9. Попов Е.В., Попова Л.Н. Искусство маркетинга. Екатеринбург: Терминал Плюс. 1997.