Диплом Анализ стратегии управления в ООО «Автофристайл», номер: 70146

Введение 3
1. Теоретические аспекты разработки стратегии предприятия 5
1.1 Сущность, этапы и принципы стратегического менеджмента 5
1.2 Состав, структура и порядок разработки стратеги предприятия 5
1.3 Стратегия развития предприятия и методы её построения 5
2. Анализ стратегии управления в ООО «Автофристайл» 5
2.1. Характеристика предприятия ООО «Автофристайл» 5
2.2 Анализ внешней среды предприятия 5
2.3 Характеристика внутренней среды предприятия 5
3.Совершенствование стратегии управления в ООО «Автофристайл» 5
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию стратегии управления на предприятии 5
3.2 План по совершенствованию стратегии управления в ООО «Автофристайл» 5
3.3 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий 5
Заключение 5
Библиография 5

Введение

Одна из составляющих успешной стратегии развития бизнеса – стратегический анализ. Существует два типа стратегического анализа: один предшествует разработке стратегии развития, а другой проводится в рамках самой стратегии компании. Планирование на предприятии должно осуществляться централизованно, а стратегическое управление должно осуществляться старшим руководящим составом предприятия.
Развитие бизнеса в этом случае происходит предсказуемо и упорядоченно, и по мере его развития можно проводить анализ компании, анализ бизнеса и анализ управления предприятием. Это происходит благодаря тому, что хорошая стратегия развития ведёт к достижению предсказуемого результата, который можно измерить статистиками.
Стратегия развития и планирование деятельности для развития бизнеса всегда являются уникальными для компании. Не существует стратегического планирования, в точности совпадающего с разработкой стратегии для развития бизнеса другой компании. Другими словами, даже когда у нас есть две похожие по структуре компании, анализ компании и последующее стратегическое планирование развития бизнеса покажут, что эти две компании будут иметь две совершенно разные стратегии развития.
Актуальность выбора темы курсовой работы определяется тем, что Разработка стратегии развития предприятия – это очень важный момент. Стратегическое управление не берётся с потолка или не копируется из учебника, потому что стратегия развития – это живой процесс. Стратегическое планирование – это основополагающий стержень в управлении предприятием, который должен обеспечивать устойчивое экономическое развитие предприятия, повышение конкурентоспособности производимой им продукции и оказываемых услуг.
Целью курсовой работы является исследование стратегии в бизнес планировании.
В соответствии с данной целью определим круг задач:
– изучить сущность, этапы и принципы стратегического менеджмента,
– рассмотреть состав и структуру разработки стратегии предприятия,
– определить методы построения стратегии развития,
– охарактеризовать предприятие ООО «Автофристайл»,
– проанализировать внешнюю и внутреннюю среду,
– определить миссию и стратегические цели предприятия,
– разработать стратегию развития предприятия,
– сделать выводы по работе.
Объектом исследования является фирма ООО «Автофристайл» Генеральный представитель ООО «ГАЗ» на территории Москвы, эксклюзивный представитель ООО «Заволжский завод гусеничных тягачей», а также заводом-изготовителем автобусов и удлиненных автомобилей семейства «ГАЗель».
Предмет исследования – разработка стратегии в бизнес планировании.
Информационной базой исследования послужили труды отечественных и зарубежных авторов.