Диплом Анализ системы управления персоналом ООО АПХ «МАГИСТРАЛЬ СЕРВИС», номер: 70143

ВВЕДЕНИЕ 2
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ 4
1.1. Персонал предприятия как объект управления 4
1.2. Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом 13
1.3. Управление персоналом на предприятии как система 23
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО АПХ «МАГИСТРАЛЬ СЕРВИС» 30
2.1. Общая характеристика системы управления персоналом в организации 30
2.2. Недостатки системы управления персоналом компании 36
2.3. Предложения по повышению эффективности работы системы управления персоналом в организации 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 53
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 55
Приложение 1 58
Приложение 2 59
Приложение 3 61
Приложение 4 63
Приложение 5 64
Приложение 6 69

ВВЕДЕНИЕ

Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.
Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.
Управление персоналом занимает ведущее место в системе управления предприятием. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы – аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала. Особенно важной является проблема управления персоналом в условиях рыночной экономики.
В связи с переходом многих предприятий к новым формам собственности перед руководителями высшего и среднего звена, выдвинутыми из среды работников специалистов и, особенно, руководящего состава, возникают серьезные проблемы в области психологии и организации управления вообще и персоналом, в частности. Опыт развития бизнеса, как в России, так и за рубежом, показал, что эффективность системы человеческих взаимоотношений в процессе труда является мощным резервом повышения производительности и увеличения общей эффективности производства и сбыта.
Актуальность темы обусловлена противоречиями, складывающимися между значимостью успешного развития предпринимательства как одного из ключевых элементов в процессе становления рынка и недостаточной эффективностью условий его функционирования.
Объектом исследования в работе выступает предприятие ООО АПХ «Магистраль сервис», а предметом систем управления персоналом на данном предприятии.
Целью данной работы является разработка путей совершенствования системы управления персоналом ООО АПХ «Магистраль сервис»
Задачи исследования:
 изложить теоретические основы управления персоналом в условиях рыночной экономики;
 проанализировать систему управления персоналом на ООО АПХ «Магистраль сервис»;
 разработать ряд предложений по усовершенствованию системы управления персоналом на ООО АПХ «Магистраль сервис»
Теоретико-методологической основой исследования выступают работы отечественных и зарубежных авторов, таких как Демин Ю.М., Кибанов А.Я., Моргунов Е.Б., Самоукина Н.В., Феонова М.Р., Грин Дж., Робертс Г., Хигир Б.Ю., Шнайдер Б., Шмитт Н и др., материалы периодических изданий и сети Интернет.