Диплом Анализ системы стимулирования труда работников ООО, номер: 70140

1 Теоретическая глава. Аспекты анализа систем стимулирования труда на предприятии 5
1.1 Понятие «стимулирование труда». Требования, предъявляемые к системе стимулирования труда 5
1.2 Основные методы стимулирования труда 13
2 Практическая глава. Анализ системы стимулирования труда работников ООО «Бетонстройсервис» 20
2.1 Общая характеристика ООО «Бетонстройсервис» 20
2.2 Анализ системы стимулирования в ООО «Бетонстройсервис» 28
2.3 Разработка рекомендаций по совершенствованию стимулирования работников ООО «Бетонстройсервис» 43
Заключение 54
Глоссарий 57
Список использованных источников 60
Приложение А 64
Приложение Б 69
Приложение В 73
Приложение Г 75

Введение

Понятие стимулирования тесно связано с проблемой управления персоналом. Новые экономические отношения, порожденные переходным периодом, выдвигают и новые требования к персоналу. Это не только подбор, обучение и расстановка кадров, но и формирование нового создания, менталитета, а следовательно, и методов мотивации.
Проблемы мотивации и стимулирования персонала довольно широко рассматривается сегодня в научной и публицистической литературе. Однако, попытки приспособить классические теории мотивации к современности во многом не систематизированы, что затрудняет практическое использование технологий и методов мотивации. Сложность практической организации системы мотивации персонала определяется так же слабой изученностью особенностей мотивации работников, занятых в отдельных отраслях экономики и видах производства.
Стимулирование – это одно из средств, с помощью которого может, осуществляется мотивирование. При этом, чем выше уровень развития отношений в организации, тем реже в качестве средств управления людьми применяется стимулирование. Это связано с тем, что воспитание и обучение как один из методов мотивирования людей приводит к тому, что члены организации сами проявляют заинтересованное участие в делах организации, осуществляя необходимые действия, не дожидаясь или же вообще не получая соответствующего стимулирующего воздействия [36, С. 143].
Актуальность данной выпускной квалификационной работы заключается в том, что путь к эффективному управлению человеком лежит через понимание его стимулов. Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления человеком. Для этого необходимо знать, как возникают, или вызываются те или иные мотивы, как и какими способами, стимулы могут быть приведены в действие, как осуществляется стимулировании людей.
Объект исследования – ООО «Бетонстройсервис».
Предмет исследования – система стимулирования труда сотрудников организации.
Цель работы – изучить основные методы стимулирования труда различных категорий на предприятии и разработать мероприятия, повышающие производительность труда, качество оказываемых услуг и удовлетворенность работой.
Задачи:
1) изучить теоретические аспекты анализа систем стимулирования работников предприятия, охарактеризовать основные формы стимулирования труда;
2) охарактеризовать систему стимулирования труда в ООО «Бетонстройсервис», выявить основные недостатки системы стимулирования труда на предприятии;
3) разработать рекомендации по совершенствованию системы стимулирования труда работников ООО «Бетонстройсервис».
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, основной части, заключения, глоссария, списка литературы и приложения.
Основная часть представлена двумя главами. Первая глава посвящена изучению теоретических аспектов анализа систем стимулирования труда на предприятии, понятия «стимулирование труда», требований к системе стимулирования труда. Во второй главе приводится анализ состояния ООО «Бетонстройсервис», персонала предприятия, а также системы стимулирования персонала предприятия. По результатам анализа даны рекомендации по повышению эффективности стимулирования труда на предприятии через обучение персонала.