Курсовая Анализ и синтез системы управления, номер: 69630

Введение 3
Глава 1. Характеристика предприятия 5
1.1 История создания, учреждение и местонахождение предприятия 5
1.2 Миссия организации, и её цели: стратегические и тактические 6
1.3 Жизненный цикл организации 10
1.4 Порядок осуществления деятельности. Лицензии 10
Глава 2. Анализ существующей системы управления на предприятии 11
2.1 Объект управления 11
2.2 Анализ внешней среды 12
2.3 Перспективы развития отрасли в условиях кризиса 14
2.4 SWOT-анализ 15
2.5 Анализ ближнего окружения 18
2.6 Матрица БКГ 21
2.7 Внутренний анализ 22
2.8 Анализ существующей системы управления 23
2.9 Проектирование новой системы управления 28
2.10 Сравнение существующей и новой организационной структуры 29
Заключение 31
Список использованной литературы 32

Введение

Управление – это особый интеллектуальный вид деятельности, в котором занято огромное количество людей, вооруженных современной вычислительной и организационной техникой. Организация управление выступает как один из факторов трансформации экономики, через нее реализуется действие объективных законов функционирования рынка; она является организационным началом всей системы факторов радикальной реформы управления экономикой.
Ключевой проблемой в организации управления является структура системы управления (оргструктура). Зная структуру, можно целенаправленно воздействовать на состав и содержание отдельных элементов системы управления, приводя ее в соответствие с изменяющимися условиями производства. Поэтому я решила в своей работе осветить именно эту тему.
Цель работы – анализ и синтез системы управления на примере ООО «ВИПТЭК».
На основе цели формулируются задачи:
- провести анализ существующей на предприятии системы управления;
- оценить ее сильные и слабые стороны;
- определить ее пригодность для решения стоящих перед предприятием стратегических проблем;
- создать новую систему управления.
Объектом исследования выступает предприятие ООО «ВИПТЭК».
Предметом исследования курсовой работы является система управления предприятия.
В работе 2 главы. В первой главе дана характеристика организационной структуры исследуемого предприятия.
Во второй главе рассматривается проектируемая организационная структура.
В курсовой работе использована учебные пособия и статьи, посвященные производственной структуре предприятий.