Диплом Анализ действующей системы управления персоналом в МИФНС №8 по Санкт-Петербургу, номер: 81732

"
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..4
1. ХАРАКТЕРИСТИКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕМ ОРГАНИЗАЦИИ В СОВРЕМЕННЫХ РЫНОЧНЫХ УСЛОВИЯХ…………..6
1.1. Роль и значение персонала в системе управления организацией…………6
1.2 Анализ фонда заработной платы……………………………………………13
1.3 Анализ фонда рабочего времени……………………………………………21
1.4 Показатели эффективности использования персонала……………………28
2. АНАЛИЗ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ в МИФНС №8 по Санкт-Петербургу…………………………………………...35
2.1. Характеристика объекта исследования……………………………………35
2.2. Перечень обязанностей основной руководящей группы МИФНС №8 по Санкт-Петербургу………………………………………………………………..38
2.3. Анализ численности, структуры и распределения персонала МИФНС №8 по Санкт-Петербургу…………………………………………………………….51
2.4. Анализ производительности труда в МИФНС №8 по Санкт-Петербургу53
2.5. Анализ фонда заработной платы персонала МИФНС №8 по Санкт-Петербургу……………………………………………………………………….57
2.6. Оценка эффективности использования системы персонала МИФНС №8 по Санкт-Петербургу…………………………………………………………….58
3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ
УПРВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ МИФНС №8 ПО САНКТ-ПЕТЕРБУРГУ….63
3.1. Совершенствование процесса формирования персонала МИФНС №8 по Санкт-Петербургу………………………………………………………………..63
3.2. Совершенствование процедуры повышения квалификации персонала МИФНС №8 по Санкт-Петербургу…………………………………………….71
3.3. Применение информационных технологий с целью повышения эффективности системы управления персоналом МИФНС №8 по Санкт-Петербургу……………………………………………………………………….77
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….89
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………92




"