Курсовая Анализ действующего предприятия - ООО _____, номер: 70038

Ведение 2
Глава 1. Краткая характеристика предприятия 3
Глава 2 Стратегический анализ ресурсов 7
2.1. Анализ факторов внешней среды 7
2.2 Анализ непосредственного окружения 11
2.3. Анализ внутренней среды организации 16
Глава 3 Стратегическое планирование 26
3.1 Планирование целей предприятия 26
3.2 Выбор и планирование стратегий 29
3.3 Обоснование необходимых изменений структуры предприятия с учетом выбранной стратегии 39
Заключение 41
Список литературы 43

Ведение

Стратегическое планирование деятельности любого предприятия тесно связано с осуществлением общей экономической политики или государственной стратегии развития всей рыночной системы. В настоящее время важнейшей предпосылкой стратегического планирования и роста объемов производства на отечественных предприятиях стало развитие свободных рыночных отношений, их постоянное и непрерывное совершенствование. Поэтому сейчас стратегическое планирование на наших предприятиях должно быть направлено на их долгосрочное развитие, достижение более высоких темпов экономического роста на основе поэтапного совершенствования различных производственно-технических факторов и организационно-управленческих структур.
Объект исследования – стратегическое планирование. Предмет исследования – процесс разработки стратегии действующего предприятия
Цель работы – анализ действующего предприятия – ООО "УралСтройКомплект" с точки зрения с точки зрения стратегического менеджмента.
Задачи, решаемые в ходе работы:
- сформулировать стратегические цели и задачи предприятия;
- проанализировать внешнюю и внутреннюю среды предприятия;
- выбрать стратегию развития предприятия.
Для написания работы использовались работы отечественных и зарубежных авторов, материалы периодической литературы.