Диплом Влияние стиля руководства формального лидера в организации на мотивацию подчинённых, номер: 13950

Содержание:
Введение 3
Глава 1. Формальный лидер в организации: теория и практика 6
§1 Виды лидерства в организации 6
§2. Теории природы формального лидерства в организации 13
2.1 Теория черт или «харизматическая теория лидерства» 13
2.2 «Ситуационная теория» лидерства 14
2.3 «Синтетическая концепция лидерства» 15
§3. Теоретический анализ стиля руководства 16
3.1 Генезис теоретического изучения стиля руководства 16
3.2 Поведенческие теории стиля руководства 17
3.3 Ситуационные теории стиля руководства 22
Глава 2. Теоретические аспекты мотивации в организации 26
§1 Общая характеристика мотивации 26
§2 Основные теории мотивации 32
2.1 Содержательные теории мотивации 32
§3 Стиль руководства как фактор мотивации 41
Глава 3. Эмпирическое исследование влияния стиля руководства формального лидера на мотивацию подчиненных 48
§1 Описание выборки и описание тестовых методик 48
§2 Результаты эмпирического исследования и их обработка 53
§3 Анализ результатов эмпирического исследования 66
Заключение 71
Список литературы 75

Гипотеза исследования: Существуют особенности мотивации персонала в организациях с различным стилем руководства формальных лидеров; с точки зрения мотивации персонала и успешности профессиональной деятельности трудовых коллективов в коммерческой сфере наилучшие результаты дает коллегиальный стиль руководства формальных лидеров.
В рамках выделенной цели работы определим задачи, обоснование которых на основе анализа теоретического и экспериментального материала является решением комплекса вопросов раскрывающих тему проводимого исследования:
• рассмотреть теории лидерства в организации лидера;
• рассмотреть стиль руководства и его основные теории;
• рассмотреть теоретические аспекты мотивации и определить основные теории;
• произвести анализ влияния стиля руководства формального лидера в организации на мотивацию подчиненных, что является целью нашей работы;
• организовать и провести психологический эксперимент;
• провести эмпирический анализ полученных экспериментальных данных;
• содержательно обобщить результаты теоретико-экспериментального исследования на предмет стиля руководства в организации;
• подтвердить или опровергнуть гипотезу;
• сформулировать основные выводы по работе.