Номер: 346265
Количество страниц: 13
Автор: marvel13
Контрольная Управление проектами, вариант 08, номер: 346265
390 руб.
Купить эту работу
Не подошла
данная работа? Вы можете заказать учебную работу
на любую интересующую вас тему
Заказать новую работу
данная работа? Вы можете заказать учебную работу
на любую интересующую вас тему
- Содержание:
"СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ. 2
1. ЗАДАНИЯ НА ПРОЕКТ. 4
1. Смоделировать структуру проекта, с исходными данными (название задач и последовательность задач) согласно Рис. 2.1.
2. Сделать копию проекта и в ней определить длительности задач проекта и проекта в целом методом Монте-Карло с вероятностью достижения сроков равной 50% , числом циклов расчета 50 и выбранным параметром «Округлением до дней». Сроки задач (оптимистический, наиболее вероятный и пессимистический) брать из рисунка Рис. 2.2. Определить значения длительности проекта для 75% (для Х = 0, 1, 2) 85% (для Х = 3, 4, 5, 6), и 90% (для Х = 7, 8, 9,) вероятности достижения сроков (сохранить их в созданных текстовых полях в оригинале проекта с названиями «Длительность для 75%», «Длительность для 85%» или «Длительность для 90%». После данного этапа в дальнейшем расчете проекта в качестве длительностей задач используются только длительности рассчитанные для 50% вероятности, именно эти значения заносятся в столбец «Длительность» в оригинале проекта. Все следующие этапы вновь выполняются в оригинальном проекте.
3. Длительность задачи «Ввод в эксплуатацию» определяется индивидуально и определяется равным X дней.
4. Необходимо смоделировать одну связь типа «Окончание-Начало» для задачи «Подготовка и сдача документов» с запаздыванием минус T дней (Т=Х, если Х=0, то Т=10).
5. Необходимо смоделировать одну связь типа «Окончание-Начало» для задачи «Оформление имущественных прав» с запаздыванием T дней (Т=Х, если Х=0, то Т=10).
6. Заполнить лист ресурсов с ресурсами согласно Рис. 2.4, значения стандартных ставок оплаты трудовых ресурсов вместо 250р. будет равно 2Х0 (например X равно 4, в этом случае ставка оплаты будет 240р.).
7. Провести назначение ресурсов исходя из значений назначений (для трудовых и материальных ресурсов) и значений затрат (для затратных ресурсов) согласно Рис. 2.6. Обосновать почему в проекте возможно наличие ресурсов с доступностью меньше единицы.
8. Уменьшить длительность задач, на примере задачи «Монтаж стен и перегородок» путем увеличения количества ресурса «Рабочий-Строитель» в два раза.
9. Смоделировать потребление материального ресурса по ставке во времени. Рассматриваемый ресурс «Перчатки» - используется каждым рабочим-строителем на задачах «Монтаж стен и перегородок». Норма потребления равна Х пар в сутки (при Х=0, норма равна 1 паре) на одного рабочего, стоимость 10 рублей/пара.
10. Необходимо смоделировать в проекте добавление к задаче «Монтаж водопровода и отопления» второго трудового ресурса «Рабочий-строитель» в количестве единиц назначения равным 0,Х (при Х=0, количество единиц назначения принимается равным 0,1). При этом объем трудозатрат на задачу изменяется, длительность остается прежней.
11. Добавить нужное количество ресурсов в листе ресурсов, для устранения перегруженности.
12. Создать базовый план проекта.
2. ВЫПОЛНЕНИЕ ЗАДАНИЯ. 6
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 11
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ. 13
1. Богданов В. В. Управление проектами в Microsoft Project 2010: учебный курс / В. В. Богданов. — СПб. : Питер, 2019. — 604 с.
2. Гультяев А. К. Microsoft Office Project Professional 2010. Управление проектами / А. К. Гультяев. — СПб. : Корона-Век, 2019. — 480 с.
3. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений / Л. Г. Евла- нов. — М. : Экономика, 2019. — С. 147 (групповая оценка объектов).
4. Просницкий А. Управление проектами в Ms Project Server 2010 [Электронный ресурс] / А. Просницкий, В. Иванов. — Самоучитель, 2020. — 176 с. — URL: http://www.twirpx.com/file/664593/ (дата обращения: 24.09.2022).
5. Рыбалова Е. А. Теоретические основы автоматизированного управления : учеб. метод. пособие / Е. А. Рыбалова. — Томск : ФДО ТУСУРа, 2019. — 166 с.
6. Рыбалова Е. А. Управление проектами : учеб. пособие / Е.А. Рыба- лова. — Томск : ФДО, ТУСУР, 2019. — 206 с.
7. Товб А.С. Управление проектами: стандарты, методы, опыт / А. С. Товб, Г. Л. Ципес. — М. : ЗАО «Олимп-Бизнес», 2018. — 240 с.
8. Туккель И. Л. Управление инновационными проектами : учебник для вузов / И. Л. Туккель, А. В. Сурина, Н. Б., Культин. / под ред. И. Д. Туккеля. — СПб. : Изд-во БХВ-Петербург, 2020. — 416 с. (гриф УМО)."

Другие работы
390 руб.
390 руб.
390 руб.
520 руб.