Диплом Улучшение экономического состояния организации, номер: 47806

Введение……………………………………………………………………
Глава 1. Понятие кризисной ситуации на предприятии………………….
1.1 Понятие кризиса и кризисной ситуации на предприятии…………
1.2 Причины возникновения кризиса на предприятии……………………
1.3 Пути выхода предприятия из кризисной ситуации……………….…
Глава 2. Анализ кризисной ситуации на организации……………....
2.1 Общая характеристика организации …………………………………
2.2 Финансовый анализ деятельности организации ………………
2.3 Анализ и оценка состава и динамика имущества и источников его формирования……………………………………………………………………
2.4 Анализ ликвидности баланса организации ………………………
2.5 Анализ финансовой устойчивости организации …………………
2.6 Оценка и анализ результативности финансово-хозяйственной деятельности организации ……………………………………………………
2.7 Диагностика кризисного состояния………………………………
Глава 3. Разработка мероприятий по выходу организации из кризисной ситуации…………………………………………………………..
3.1 Выбор стратегии управления организацией в кризисной ситуации…
3.2 Активизация сбытовой деятельности организации ………………
3.3 Реструктуризация производства………………………………………
Заключение…………………………………………………………………
Список литературы……………………………………………………………



Введение
Многие предприятия испытывают трудности и находятся в кризисной ситуации, сформировавшейся под влиянием рыночной экономики переходного периода.
В условиях спада производства и постоянно растущего уровня инфляции сложился финансово-долговой тип предпринимательства, характеризующийся замещением производственных активов – финансовыми, собственных средств – привлеченными, что проявляется, прежде всего, в недостатке собственных оборотных средств предприятий и доступных источников их формирования. Проблемы укрепления платежной дисциплины, вывода экономики из кризиса платежей и стабилизации уровня промышленного производства являются наиболее актуальными для российской экономики, а значит и для конкретного субъекта – предприятия.
В современных условиях экономической и социально-политической нестабильности в России возможность попасть в число неплатежеспособных предприятий весьма велика, поэтому правительство в специальном постановлении отменило необходимость принятия системы антикризисных мероприятий, чтобы изменить ситуацию к лучшему. Введение в действие Закона РФ «О несостоятельности (банкротстве) предприятий» положило начало созданию правовой базы банкротства. В настоящее время опубликовано большое количество постановлений, распоряжений, указов по вопросам несостоятельности (банкротства) предприятий, антикризисному управлению. Под руководством Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) при Госкомимуществе РФ проводится обучение в экономических и юридических вузах страны специалистов по антикризисному управлению. По данной проблематике с каждым годом выходит большое количество теоретического материала: учебников, статей. Однако до настоящего времени не создан механизм управления, который обеспечил бы не только выход из кризиса и состояния банкротства российских предприятий, но и их финансовое оздоровление и дальнейшее развитие.
Целью данной работы является выработка рекомендаций по улучшению финансового состояния предприятия, находящегося в кризисном положении. Следовательно, задачи дипломной работы включают в себя:
1. Изучение теоретических вопросов управления предприятием в условиях кризиса;
2. Анализ финансового состояния предприятия и констатация факта кризисного положения;
3. Выяснение причин и факторов, обусловивших появление кризисного состояния;
4. Определение путей улучшения финансового состояния предприятия;
5. Определение содержания и обоснование стратегии выхода предприятия из кризиса.
Объектом исследования выбрано государственное унитарное предприятие «дорожное ремонтно-строительное управление – 4».