Контрольная Тест управление проектами, номер: 135399

"Вопрос 1
Перечислите группы процессов управления проектами
Выберите один ответ:
управление началом проекта, контроль выполнения работ в рамках планирования, сдача проекта заказчику
начало проекта, выполнение работ, завершение проекта
инициация, планирование, выполнение, контроль и завершение
Вопрос 2
Что входит в понятие «инициация проекта»?
Выберите один ответ:
официальное объявление о начале проекта, поиск заинтересованных сторон, выделение реальных целей проекта, определение коммерческой выгоды
начало проекта
получение официального разрешения соответствующей организации на право ведения деятельности по созданию продукта или услуги
Вопрос 3
По каким стратегическим соображениям санкционируются проекты?
Выберите один ответ:
необходимость перехода компании к многопрофильной деятельности
требования рынка, стратегические возможности/нужды предприятия, требования заказчика, технологический прогресс и законодательные требования
необходимость инвестирования свободных средств
Вопрос 4
Кто такой менеджер проекта?
Выберите один ответ:
это лицо, назначаемое исполняющей организацией ответственным за достижение целей проекта
это лицо, контролирующее деятельность сотрудников исполняющей организации, с целью успешного выполнения проекта
это лицо, отвечающее за распределение ресурсов организации, с целью успешного выполнения проекта
Вопрос 5
Какой характер имеет план управления проектом?
Выберите один ответ:
итеративный
догматичный
директивный
Вопрос 6
Назовите основные цели проекта с точки зрения производства
Выберите один ответ:
автоматизация производственного процесса, сокращение численности обслуживающего персонала
повышение качества производимого продукта, повышение уровня экологической безопасности на всех этапах производственного процесса
повышение качества и безопасности производственного процесса, сокращение отходов, сокращение времени для развертывания, использование более доступных материалов, сокращение числа этапов производства
Вопрос 7
Что такое портфель проектов?
Выберите один ответ:
это совокупность проектов одной компании, управляемых одной командой управления проектами
это совокупность официальных документов, необходимых для успешного выполнения проекта
это набор проектов или программ и других работ, объединённых вместе с целью эффективного управления данными работами для достижения стратегических целей
Вопрос 8
Назовите основные цели проекта с точки зрения продажи и маркетинга
Выберите один ответ:
повышение привлекательности производимого продукта, расширение продуктовой линейки, создание продуктов с новыми, уникальными качествами
увеличение номенклатуры производимых продуктов, создание продуктов на основе НИОКР, создание многоотраслевой компании с целью распределения рисков
расширение рынка, увеличение доли рынка, сокращение времени выхода на рынок, продление времени жизни продукта, повышение качества обслуживания клиентов, повышение качества и безопасности продуктов, улучшение репутации, сокращение стоимости
Вопрос 9
Что такое управление проектами?
Выберите один ответ:
это операционная деятельность, направленная на выполнение задач по созданию продукта или услуги, поставленных заказчиком
это отдельная область менеджмента, предназначенная специально для управления временной деятельностью с уникальными результатами
это управление командой сотрудников компании, с целью достижения результата
Вопрос 10
Какие характеристики критичны для менеджера проекта?
Выберите один ответ:
лидерские качества, способность управлять командой, умение пользоваться предоставленной властью
умение решать сложные задачи, умение находить ресурсы для выполнения проекта, инициативность, способность идти на риск
профессиональные навыки, результативность, личные качества
Вопрос 11
Существуют ли связи между управлением проектами, программами и портфелями?
Выберите один ответ:
только между программами и портфелями проектов
нет, не существуют
да, существуют
Вопрос 12
Что такое стандарт?
Выберите один ответ:
это процесс создания документов, описывающих методы, процессы и практики
это официальный документ, в котором в целях добровольного многократного использования устанавливаются характеристики продукции, правила осуществления и характеристики процессов производства, эксплуатации, хранения, перевозки, реализации и утилизации, выполнения работ или оказания услуг
это документ, разрабатываемый внутри компании, и описывающий методы, процессы и практики
Вопрос 13
Что такое офис управления проектами?
Выберите один ответ:
это подразделение или организация, чья сфера деятельности варьируется от оказания поддержки в управлении проектами до прямого управления проектами
это группа высококвалифицированных специалистов, обеспечивающих исполнителей проекта ресурсами и информацией, необходимыми для выполнения проекта
это сторонняя организация, заключившая договор с исполнителем проекта, с целью оказания консультационных услуг
Вопрос 14
Что входит в понятие «завершение проекта»?
Выберите один ответ:
завершение всех работ, указанных в плане управления проектом
официальное заявление о завершении проекта, документирование степени выполнения задач и извлеченных из проекта уроков, закрытие контрактов, высвобождение ресурсов для других начинаний
сбор и распространение информации об исполнении, включая отчеты о статусе, результаты измерения исполнения и прогнозы
Вопрос 15
Что входит в понятие «контроль проекта»?
Выберите один ответ:
мониторинг проекта, определение производительности участников, сверка с планом проекта
определение количества рабочих периодов, анализ последовательностей операций, их длительность, потребность в ресурсах, определение и документирование связей между операциями проекта
отслеживание результатов деятельности исполнителей проекта
Вопрос 16
Что входит в понятие «выполнение проекта»?
Выберите один ответ:
исполнение работ, определенных в плане управления проектом, координация людей и ресурсов, интеграция и выполнение операций проекта
выполнение поставленных задачей каждым конкретным участником проекта
определение проектных ролей, ответственностей, требуемых навыков, разделение работ по проекту на меньшие элементы, которыми легче управлять, управление рисками проекта
Вопрос 17
Имеет ли проектная деятельность отличия от операционной, и если имеет, то какие?
Выберите один ответ:
не имеет
да, имеет: проектная деятельность носит постоянный, непрерывный характер, направленный на создание продукта или услуги
да, имеет: проектная деятельность имеет ограниченный срок, большое количество рисков, большое количество изменений, команда формируется для одного проекта
Вопрос 18
Назовите основные цели проекта с точки зрения финансов
Выберите один ответ:
повышение прибыли за счет экономии денежных средств на различных этапах реализации проекта, сокращение издержек на производство продукта или услуги
повышение прибыли, сокращение затрат, повышение рентабельности, повышение устойчивости доходов
повышение рентабельности, снижение налогооблагаемой базы, распределение затрат
Вопрос 19
Назовите основные цели проекта с точки зрения организационных факторов
Выберите один ответ:
воплощение в жизнь миссии компании, повышение привлекательности компании для инвесторов, сокращение численности персонала компании и повышении уровня зарплат
выстраивание организационной структуры предприятия, реализация пунктов Устава предприятия, внедрение усовершенствованной системы управления предприятием
привлекательность для акционеров, улучшение имиджа, сокращение потребности в квалифицированной рабочей силе, сокращение времени на обучение персонала, улучшение обмена информацией, повышение заинтересованности работников, повышение производительности, улучшение условий труда
Вопрос 20
Что такое программа проектов?
Выберите один ответ:
это официальный документ, определяющий основные этапы управления проектом
это ряд связанных друг с другом проектов, управление которыми координируется для достижения преимуществ и степени управляемости, недоступных при управлении ими по отдельности
это часть проекта, реализуемая с целью сокращения сроков выполнения проекта в целом
Вопрос 21
Какова роль менеджера проекта в управлении взаимоотношениями с заинтересованными сторонами проекта?
Выберите один ответ:
определение проектных ролей, ответственностей, требуемых навыков, разделение работ по проекту на меньшие элементы, которыми легче управлять, управление рисками проекта
руководство командой исполнителя, мониторинг деятельности проектной команды, распределение ролей и ответственности внутри группы участников проекта, определение сроков выполнения проекта, контроль качества выполняемых работ
развитие и поддержание взаимоотношений со спонсором проекта, менеджером проекта со стороны заказчика, персоналом проекта и бизнес-менеджером исполнителя
Вопрос 22
Приведите примеры проектной деятельности
Выберите один ответ:
производственные операции, технологические и бухгалтерские операции
составление и сдача годового баланса предприятия
разработка нового продукта или услуги, строительство здания, внедрение нового процесса на предприятии
Вопрос 23
Что входит в понятие «планирование проекта»?
Выберите один ответ:
распределение ролей и ответственности внутри группы участников проекта, определение сроков выполнения проекта, контроль качества выполняемых работ
определение решаемой задачи, составление плана реализации проекта и его расписания, в котором указано, что и когда нужно сделать, кто будет этим заниматься и во что это обойдется, определение рисков и способы реагирования на них
определение ресурсов организации для получения заданного продукта или услуги
Вопрос 24
Что такое проект?
Выберите один ответ:
временное предприятие для создания уникальных продуктов, услуг или результатов
уникальное предприятие для временного оказания услуг или производства продуктов
документ, описывающий требования к вновь создаваемому продукту, фирме или строительному объекту
Вопрос 25
Каковы критерии успешности проекта?
Выберите один ответ:
проект завершен, бюджет проекта превышен не более чем на 10%
проект завершен в установленные сроки, в рамках выделенного бюджета, при удовлетворении заказчика
завершенный проект успешно применяется на практике
"Вопрос 1
Перекрывающийся тип связи между фазами, это:
Выберите один ответ:
когда фаза начинается еще до завершения предыдущей фазы
когда несколько фаз может протекать одновременно
когда фаза может начинаться только после завершения предыдущей фазы.
Вопрос 2
Что не является критическим фактором успеха при планировании этапа?
Выберите один ответ:
Разработаны новые стратегии, стандарты и процедуры процесса управления проектом
изменения в области применения проекта учтены в планах реализации проекта
выявлены новые риски, определены меры по сдерживанию рисков
персонал ознакомлен со стандартами и процедурами для выполнения проекта
создана в срок инфраструктура проекта
исполнитель и заказчик обеспечивает непрерывное использование ключевого персонала
каждый член команды проекта осознает свою роль в выполнении проекта.
Вопрос 3
Что такое заинтересованные стороны проекта?
Выберите один ответ:
лица или организации, активно вовлеченные в проект и/или интересы которых могут быть затронуты выполнением проекта
организации, чья деятельность направлена на получение прибыли в результате выполнения проекта
спонсоры, заинтересованные в выполнении проекта.
Вопрос 4
Команда проекта состоит из:
Выберите один ответ:
менеджера проекта, команды управления проектом и других членов команды проекта
менеджера программы, менеджера портфеля, офиса управления проектами
функциональных руководителей, управляющего операционной деятельностью, другие заинтересованные стороны проекта.
Вопрос 5
С какой целью следует разделять проект на этапы или фазы?
Выберите один ответ:
для более легкого управления, планирования и контроля
для равномерного распределения ресурсов
для выявления новых рисков и их устранения
для контролирования деятельности управленческой команды проекта.
Вопрос 6
Когда затраты и вовлечение персонала в проект достигают пикового значения?
Выберите один ответ:
в начале
по мере выполнения работ
на этапе завершения.
Вопрос 7
Когда затраты и вовлечение персонала в проект стремительно падают?
Выберите один ответ:
в начале
по мере выполнения работ
на этапе завершения
Вопрос 8
Определите правильную характеристику итерационного типа взаимосвязи между проектами.
Выберите один ответ:
увеличивает период долгосрочного планирования, сокращает число промежуточных этапов
уменьшает период долгосрочного планирования, сокращает число промежуточных этапов, сокращает число задействованных в проекте исполнителей
уменьшает способность обеспечения долгосрочного планирования, влечет за собой необходимость в готовности всех членов команды проекта
Вопрос 9
Что такое менеджер по операциям?
Выберите один ответ:
ключевое лицо в основной области деятельности предприятия, имеющие дело непосредственно с производством и обслуживанием реализуемых продуктов и услуг предприятия
рядовой сотрудник административного отдела, например, отдел кадров, поставок, логистики и т.д.
ключевое лицо, обеспечивающее экспертную помощь и координирующее деятельность заинтересованных сторон проекта.
Вопрос 10
Какие основные характеристики отображает структура жизненного цикла проекта?
Выберите один ответ:
обобщенные расходы на выполнение проекта, расчет трудозатрат, расчет полученной в будущем прибыли
стоимость и вовлечение персонала, влияние заинтересованных сторон, способность влиять на конечные характеристики продукта
управление работами, ресурсами, качеством, контроль и отчетность.
Вопрос 11
Какая связь не является основным типом взаимосвязи между фазами проекта?
Выберите один ответ:
последовательная
линейная иерархическая
перекрывающаяся
итерационная
Вопрос 12
Последовательный тип связи между фазами, это:
Выберите один ответ:
когда фаза может начинаться, когда предыдущая еще не завершена
когда фаза может начинаться только после завершения предыдущей фазы
когда несколько фаз может протекать одновременно.
Вопрос 13
Что такое функциональный руководитель?
Выберите один ответ:
ключевое лицо в рамках административной или функциональной области предприятия, таких как отдел кадров, финансовый отдел, отдел поставок
рядовой сотрудник административного или функционального отдела предприятия, таких как отдел кадров, финансовый отдел, отдел поставок
ключевое лицо, выполняющее управляющую роль в основной области деятельности предприятия, таких как проектирование, исследовательская деятельность, производство, техническое обслуживание.
Вопрос 14
Определите правильную характеристику перекрывающегося типа взаимосвязи между проектами
Выберите один ответ:
повышает согласованность действий между фазами проекта, но увеличивает сроки его выполнения
повышает риск, может привести к повторению работ, уменьшает сроки выполнения проекта
увеличивает число взаимодействующих сотрудников, увеличивает издержки.
Вопрос 15
Что не является целью планирования этапов проекта?
Выберите один ответ:
внесение корректировок в область применения проекта
составление подробного рабочего плана реализации этапа
получение подтверждения от заказчика о выделении требуемых ресурсов и выполнении обязательств
определение изменений в инфраструктуре проекта
обеспечение необходимыми ресурсами
установление областей применения проекта, целей и подходов
Вопрос 16
Когда возможно влияние на конечные характеристики продукта без существенного изменения его стоимости?
Выберите один ответ:
в начале проекта
по мере выполнения работ
на этапе завершения.
Вопрос 17
Что такое жизненный цикл проекта?
Выберите один ответ:
это определенный период времени, в рамках которого необходимо завершить проект
это набор совершенно, определенных, зафиксированных документально в плане управления проектом, этапов выполнения проекта
это набор последовательных или перекрывающихся фаз проекта
Вопрос 18
Какова структура жизненного цикла проекта?
Выберите один ответ:
организация и подготовка, выполнение работ, мониторинг качества, сдача готового проекта заказчику
начало проекта, выполнение работ проекта, контроль качества, отчет о выполнение работ перед заказчиком и спонсором проекта, анализ деятельности в рамках выполненного проекта, подготовка к новому проекту
начало проекта, организация и подготовка, выполнение работ проекта, завершение проекта
Вопрос 19
Когда существенно нарастает стоимость изменений и коррекции ошибок?
Выберите один ответ:
в начале проекта
по мере выполнения работ
на этапе завершения ????
Вопрос 20
Что входит в компетенции менеджеров портфеля?
Выберите один ответ:
сопровождение проекта на пути его реализации, контроль денежных потоков
разработка плана управления проектом, административная поддержка проекта
рассмотрение и отбор проекта с точки зрения его рентабельности, ценности, рисков
Вопрос 21
Определите правильную характеристику последовательного типа взаимосвязи между проектами.
Выберите один ответ:
уменьшает неопределенность, но исключает варианты для сокращения сроков выполнения проекта
уменьшает неопределенность, сокращает сроки выполнения проекта
повышает неопределенность, сокращает сроки выполнения проекта.
Вопрос 22
Когда затраты и вовлечение персонала в проект невелики?
Выберите один ответ:
в начале
по мере выполнения работ
на этапе завершения
Вопрос 23
Когда влияние заинтересованных сторон, риск и неопределенность имеют наибольшее значение?
Выберите один ответ:
в начале проекта
по мере выполнения работ
на этапе завершения.
Вопрос 24
Что не входит в компетенции менеджеров проектов?
Выберите один ответ:
разработка плана управления проектом и всех сопутствующих составляющих плана
обнаружение, наблюдение и реагирование на возникающие риски
предоставление своевременной и точной отчетности по системе показателей проекта
координация деятельности менеджеров портфелей, выдача распоряжений по отдельным проектам
Вопрос 25
Итерационный тип связи между фазами, это:
Выберите один ответ:
когда на любое заданное время планируется только одна фаза, а планирование следующей осуществляется по мере выполнения работ в рамках текущей фазы и получения результатов
когда фаза начинается еще до завершения предыдущей фазы
когда фазы могут планироваться и начинаться параллельно.
"Вопрос 1
Что такое устав проекта?
Выберите один ответ:
это список важнейших этапов проекта, необходимых для успешной реализации проекта;
документ, подтверждающий право учредителей на владение компанией;
первый официальный документ проекта, подтверждающий существование проекта
Вопрос 2
Какая группа процессов не является частью групп процессов управления проектами?
Выберите один ответ:
группа процессов руководства операционной деятельностью
группа процессов завершения;
группа процессов планирования;
группа процессов инициации;
группа процессов исполнения;
группа процессов мониторинга и управления.
Вопрос 3
Что такое мониторинг и управление рисками?
Выберите один ответ:
применение планов реагирования на риски, отслеживание идентифицированных рисков, мониторинг остаточных рисков, выявление новых рисков и оценка процессов управления рисками на протяжении всего проекта
качественный и количественный анализ рисков;
численный анализ выявленных рисков на цели проекта.
Вопрос 4
Что такое осуществление общего управления изменениями?
Выберите один ответ:
немедленное реагирование на изменения сроков выполнения проекта, бюджета и пожеланий заказчика;
составление нового плана управления проектом, с учетом изменений в инфраструктуре предприятия, смене поставщиков, изменения требований спонсора;
анализ всех запросов на изменение, их утверждения и управления изменениями результатов, активов процессов организации, документов проекта и плана управления проектом
Вопрос 5
Что описывает план управления проектом?
Выберите один ответ:
как проект будет планироваться и исполняться, как будет производиться его мониторинг и управление, как он будет завершен
все аспекты подбора и развития команды проекта, интеграцию и выполнение операций проекта в соответствии с планом.
Вопрос 6
Что не подтверждает группа процессов завершения?
Выберите один ответ:
процессы, определенные в рамках всех групп процессов, выполнены необходимым образом;
проект или фаза завершены;
контрактные обязательства исполнены;
спонсор проекта получил прибыль от вложенных в проект денег
Вопрос 7
Группы процессов зависят от прикладной области и никогда не повторяются в рамках одного проекта, и никогда не взаимодействуют.
Выберите один ответ:
да;
нет
Вопрос 8
Какая группа процессов не входит в группу процессов исполнения?
Выберите один ответ:
определение операций и их последовательности
подтверждение качества;
набор команды;
руководство и управление исполнением проекта;
развитие команды проекта;
управление командой проекта;
распространение информации;
управление ожиданиями заинтересованных сторон;
осуществление закупок.
Вопрос 9
Что не может происходить при завершении проекта или фазы?
Выберите один ответ:
получение приемки заказчиком или спонсором;
проведение анализа после окончания проекта или фазы;
документирование последствий адаптации для любого процесса;
внесение необходимых изменений в активы процессов организации;
архивация всех значимых документов проекта в Информационной системе управления проектами для использования в качестве исторических данных;
закрытие закупок;
проверка требований качества и результатов измерений для подтверждения использования соответствующих стандартов качества и рабочих инструкций
Вопрос 10
Какие процессы не входят в группу процессов инициации?
Выберите один ответ:
определение нового проекта или новой фазы проекта;
определение целей проекта;
определение финансовых ресурсов проекта;
определение заинтересованных сторон проекта;
выбор менеджера проекта;
разработка устава проекта;
набор команды управления проектом
Вопрос 11
Каково основное назначение группы процессов мониторинга и управления?
Выберите один ответ:
отслеживание, анализ и регулирование хода и эффективности выполнения проекта
отслеживание расходования денежных средств по целевому назначению;
отслеживание правильности и эффективности использования ресурсов и персонала команды.
Вопрос 12
В соответствии со Стандартом, Устав проекта не включает в себя:
Выберите один ответ:
требования и пожелания заказчика, спонсора и других участников проекта;
цель или обоснование проекта;
производственную необходимость;
информацию о менеджере проекта и его полномочиях;
расписание контрольных событий;
отношения между участниками проекта;
функциональные организации и их участие;
реальная бизне-ситуация, служащая обоснованием проекта с данными о прибыли на инвестиции;
бюджет проекта;
план управления проектом
Вопрос 13
На какую группу процессов затрачивается большая часть бюджета проекта?
Выберите один ответ:
на осуществление процессов группы процессов исполнения
на осуществление группы процессов мониторинга и управления;
на осуществление группы процессов инициации;
на осуществление группы процессов управления проектами;
на осуществление группы процессов завершения.
Вопрос 14
Что такое процесс управления проектами?
Выберите один ответ:
это набор взаимосвязанных действий и операций, осуществляемых для получения заранее определенного продукта или услуги
это первая часть жизненного цикла проекта;
это разработка методики достижения определенных целей
Вопрос 15
Что не является процессом завершения?
Выберите один ответ:
завершение проекта или фазы;
закрытие закупок;
анализ затрат на выполнение проекта
Вопрос 16
Что включает мониторинг?
Выберите один ответ:
создание отчетов о статусе проекта, его измерении и прогнозировании
создание отчетов о трудозатратах на основных этапах производственного процесса;
создание отчетов о расходовании денежных средств и иных ресурсов.
Вопрос 17
Что такое контроль качества?
Выберите один ответ:
процесс соблюдения требований ГОСТов, международных стандартов и других формализованных требований при производстве продуктов или услуг;
процесс мониторинга и документирования результатов действий, направленных на обеспечение качества
процесс организации специального органа контроля качества.
Вопрос 18
Верно ли утверждение, что сбор требований, определение содержания, создание иерархической структуры работ, определение операций и их последовательности, оценка ресурсов, оценка длительности операций, управление рисками и планирование закупок происходят в рамках группы процессов планирования?
Выберите один ответ:
да
нет.
Вопрос 19
Что включает в себя группа процессов исполнения?
Выберите один ответ:
координацию людей и ресурсов, интеграцию и выполнение операций проекта в соответствии с планом управления проектом
мониторинг статуса проекта для внесения информации об исполнении и управления изменениями базового расписания;
определение рисков, расстановка приоритетов рисков для их анализа.
Вопрос 20
Что такое управление стоимостью?
Выберите один ответ:
процесс мониторинга статуса проекта для корректировки бюджета проекта и внесения изменений в базовый план по стоимости
процесс перераспределения денежных средств;
совокупность бухгалтерских операций с целью сокращения издержек при производстве продукта или услуги.
Вопрос 21
Верно ли утверждение, что после завершения процесса планирования, внесение изменений в план управления проектом не возможны?
Выберите один ответ:
да;
нет
Вопрос 22
Что не включает в себя группа процессов мониторинга и управления?
Выберите один ответ:
мониторинг и управление работами проекта;
разработка вариантов и действий для расширения возможностей и снижения угроз для целей проекта
осуществление общего управления изменениями;
подтверждение содержания и управления им;
управление расписанием;
управление стоимостью;
контроль качества;
подготовка отчетов об исполнении;
мониторинг и управление рисками;
управление закупочной стоимостью.
Вопрос 23
Какова цель процессов мониторинга и управления?
Выберите один ответ:
выявление отклонений от плана управления проектом
сокращение издержек;
сокращение сроков реализации проекта.
Вопрос 24
Являются ли группы процессов фазами проекта?
Выберите один ответ:
да;
нет
как правило, являются.
Вопрос 25
Как группа процессов мониторинга и управления осуществляет мониторинг и управление работами?
Выберите один ответ:
в рамках группы процессов;
в рамках всего проекта;
в рамках группы процессов и в рамках всего проекта
"Вопрос 1
Какой процесс не входит в группу процессов управления стоимостью проекта?
Выберите один ответ:
оценка стоимости;
определение бюджета;
расчет рентабельности
управление стоимостью.
Вопрос 2
Что такое риск?
Выберите один ответ:
неопределенное событие или условие, которое, в случае наступления, влияет хотя бы на одну цель проекта
непредвиденное событии, влияющее на конечную цель проекта;
непредвиденное событие, увеличивающее стоимость проекта.
Вопрос 3
Какой процесс не является процессом управления сроками проекта?
Выберите один ответ:
управление расписанием;
определение операций;
определение последовательности операций;
создание иерархической структуры работ
оценка ресурсов операций.
Вопрос 4
Что такое содержание проекта?
Выберите один ответ:
работы, которые необходимо выполнить, чтобы получить продукт, услугу или результат с заданными характеристиками
это документ, перечисляющий основные характеристики продукта, услуги или результата;
это набор требований и рекомендаций, прилагаемый к Уставу проекта.
Вопрос 5
Управление рисками проекта включает в себя следующие процессы:
Выберите один ответ:
планирование управления рисками;
идентификация и анализ рисков;
реагирование на риски;
контролю и управлению рисками в рамках проекта;
все вышеприведенные примеры
Вопрос 6
Процессы управления закупками проекта осуществляются, как правило, в следующей последовательности:
Выберите один ответ:
планирование закупок, осуществление закупок, завершение закупок;
осуществление закупок, распределение закупок между исполнителями;
планирование закупок, осуществление закупок, управление закупочной деятельностью, закрытие закупок
Вопрос 7
Процессы управления человеческими ресурсами проекта осуществляются, как правило, в следующей последовательности:
Выберите один ответ:
набор команды проекта, управление командой проекта, развитие команды проекта;
разработка плана управления человеческими ресурсами, набор команды проекта, развитие команды проекта, управление командой проекта
набор команды проекта, управление командой проекта, контроль работы команды проекта.
Вопрос 8
Обозначьте, какие процессы включает в себя управление интеграцией проекта:
1. разработка устава
2. разработка плана управления проектом
3. руководство и управление исполнением проекта
4. мониторинг и управление работами проекта
5. осуществление общего управления изменениями
6. завершение проекта или фазы
7. выработка данных проекта, таких как стоимость, расписание
8. предоставление прогнозов, позволяющих корректировать информацию о текущей стоимости и текущем расписании
Выберите один ответ:
1,2,3,4,5,6
2,3,4,5,6,7
3,4,5,6,7,8
1,2,3,5,7,8
Вопрос 9
Какие процессы и действия включает в себя управление интеграцией проекта?
Выберите один ответ:
процессы, необходимые для определения, уточнения, комбинирования, объединения и координации различных процессов и операций управления проектом
процессы установления партнёрских отношений между исполняющей организацией и заказчиком;
поддержание точной, своевременно обновляемой информационной базы относительно продукта проекта и сопутствующей документации на всем протяжении выполнения проекта.
Вопрос 10
Что такое интеграция?
Выберите один ответ:
это объединение в целое каких-либо частей, элементов
это разделение целого на составные части для лучшего управления целым;
действия, направленные на выполнение какой-либо задачи: финансовой, производственной, торговой, страховой и пр.
Вопрос 11
Процессы управления коммуникациями в проекте осуществляются, как правило, в следующей последовательности:
Выберите один ответ:
управление ожиданиями заинтересованных сторон проекта, подготовка отчетов об исполнении, определение заинтересованных сторон проекта, планирование коммуникаций, распространение информации;
распространение информации, определение заинтересованных сторон проекта, подготовка отчетов об исполнении;
определение заинтересованных сторон проекта, планирование коммуникаций, распространение информации, управление ожиданиями заинтересованных сторон проекта, подготовка отчетов об исполнении
порядок не имеет значения.
Вопрос 12
Какие процессы включает в себя управление стоимостью проекта?
Выберите один ответ:
оценка стоимости, определение бюджета, управление стоимостью
определение стоимости проекта с учетом возможного увеличения базового плана по стоимости;
определение бюджета, расчет рентабельности.
Вопрос 13
Что позволяет членам команды проекта участвовать в его планировании и принятии решений?
Выберите один ответ:
штатное расписание организации;
личная квалификация и опыт каждого сотрудника;
распределение ролей и ответственностей между членами команды проекта
Вопрос 14
На какой стадии планирования жизненного цикла происходит разработка плана управления стоимостью?
Выберите один ответ:
инициация;
планирование
исполнение;
мониторинг и управление;
завершение.
Вопрос 15
Эффективные коммуникации призваны объединить:
Выберите один ответ:
разнообразные культурные и организационные особенности заинтересованных сторон проекта;
различные уровни опыта участников проекта;
различные взгляды и интересы в отношении выполнения или результата проекта со стороны его стейкхолдеров;
всё вышеперечисленное
Вопрос 16
Перечислите процессы управления содержанием проекта:
1. сбор требований
2. управление содержанием
3. определение содержания
4. факторы среды предприятия
5. создание иерархической структуры работ
6. подтверждение содержания
7. обоснование плана управления проектом
Выберите один ответ:
1,2,3,4,6
3,4,5,6,7
1,2,3,5,6
2,4,5,6,7
Вопрос 17
Каждый процесс, входящий в группу процессов коммуникации происходит в каждом проекте:
Выберите один ответ:
только один раз;
от двух до пяти раз;
в одной или нескольких фазах проекта, если проект разбит на фазы;
не менее одного раза, в одной или нескольких фазах проекта, если проект разбит на фазы
Вопрос 18
Как может называться часть команды проекта, отвечающая за выполнение действий по управлению и руководством проекта?
Выберите один ответ:
административная группа;
ядро проекта;
команда управления проектом;
любой из вышеперечисленных вариантов
Вопрос 19
Что такое управление содержанием проекта?
Выберите один ответ:
определение и включение в проект тех и только тех работ, которые необходимы для успешного выполнения проекта
совокупность процессов, инструментов, методов, методологий, ресурсов и процедур для управления проектом;
процесс исполнения работ, определенных в плане управления проектом, для достижения целей проекта.
Вопрос 20
Заключение контракта на поставку продукта или оказания услуг является одним из способов:
Выберите один ответ:
распределения ответственности за управление или разделения потенциальных рисков
получения необходимого продукта или услуги в обозначенные сроки;
получения необходимого продукта или услуги в обозначенные сроки, в рамках отведенного бюджета.
Вопрос 21
Перечислите все виды коммуникаций, применяемые в процессе выполнения проекта.
Выберите один ответ:
внутренние и внешние;
формальные и неформальные;
вертикальные и горизонтальные;
официальные и неофициальные;
устные и письменные;
вербальные и невербальные;
все вышеперечисленные
ни один из приведенных вариантов.
Вопрос 22
Согласно Стандартам PMI , чем является управление сроками проекта?
Выберите один ответ:
процессом;
областью знаний
Вопрос 23
Что такое управление стоимостью проекта?
Выберите один ответ:
это процесс мониторинга потоков денежных средств и отслеживание рентабельности предприятия;
это процесс планирования, разработки бюджета и управления расходами для обеспечения завершения проекта в рамках утвержденного бюджета
это анализ доходов и расходов предприятия, разнесение денег по счетам и определение дебета и кредита.
Вопрос 24
Целями управления рисками являются:
Выберите один ответ:
повышение вероятности возникновения и воздействия благоприятных событий на ход реализации проекта;
снижение вероятности возникновения и воздействия неблагоприятных для проекта событий в ходе его реализации;
все вышеперечисленные примеры
"