Отчет по практике Стратегия развития компании ООО УралПромСнаб в период кризиса, номер: 87114

"Введение 3
1. Общая характеристика предприятия 5
1.1 История создания и развития предприятия 5
1.2 Организационно-правовая форма, цели и виды деятельности предприятия 5
1.3 Организационная структура управления и производственная структура предприятия 8
Организация ООО «УПС включает в себя следующие категории сотрудников: 8
Бухгалтер работу по ведению бухгалтерского учета имущества, обязательств и хозяйственных операций ( учет основных средств, затрат на производство, результатов хозяйственно- финансовой деятельности, расчетов за предоставленные услуги), участвует в разработке и осуществлении мероприятий, направленных на соблюдение финансовой дисциплины и рациональное использование ресурсов. 10
1.4 Основы технологии и организации производства на предприятии 11
1.5 Имущественный комплекс предприятия 12
2 Операции с недвижимым имуществом как сфера деятельности предприятия 13
3 Производственно-хозяйственная деятельность предприятия 15
Стоимость монтажных работ и оборудования за 1 кв.м. 17
4 Финансовая деятельность предприятия 23
5 Проблемы и перспективы (направления и пути) развития предприятия 33
5.1 SWOT-анализ 33
5.2 Стратегия развития предприятия 35
Заключение 49
Список использованной литературы 53
Акулов В., Рудаков М. К характеристике субъекта стратегического менеджмента // Проблемы теории и практики управления. - 2008. - №4 – С.214-215. 53
Дуфала В. Инструментарий для формирования стратегии предприятия // Проблемы теории и практики управления. - 2008. - №1 – С.114-115 53
Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. М: «Банки и биржи», «ЮНИТИ», 2008. – 518 с. 54
Туленков Н. Ключевая позиция стратегического менеджмента в организации // Проблемы теории и практики управления. - 2007. - №4. – С.65-67 54
Приложения 55
Приложение А. Организационная структура ООО «УПС» 55
Приложение Б. Бухгалтерский баланс ООО «УралПромСнаб» 56
2005-2007 гг. 56