315611 работ
представлено на сайте

Реферат Стили руководства, номер: 69348

Номер: 69348
Количество страниц: 21
Автор: proffi61111
520 руб.
Купить эту работу
Не подошла
данная работа?
Вы можете заказать учебную работу
на любую интересующую вас тему
Заказать новую работу
essay cover Стили руководства , Введение 3
1. Характеристика авторитарного стиля руководства 4
2. Характеристика попустительского (нейтрального) стиля 8
3. Х...

Автор:

Дата публикации:

Стили руководства
logo
Введение 3
1. Характеристика авторитарного стиля руководства 4
2. Характеристика попустительского (нейтрального) стиля 8
3. Х...
logo
144010, Россия, Московская, Электросталь, ул.Ялагина, д. 15А
Телефон: +7 (926) 348-33-99

StudentEssay

buy КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ.
  • Содержание:
    Введение 3
    1. Характеристика авторитарного стиля руководства 4
    2. Характеристика попустительского (нейтрального) стиля 8
    3. Характеристика демократического стиля руководства 9
    Заключение 17
    Список литературы 19
    Приложение 21

    Введение

    Готовность и желание сотрудника выполнять свою работу являются одним из важнейших факторов обеспечения эффективности деятельности организации. Хорошо известно, что самым мощным организующим средством координации группового поведения является интерес к работе. Первоначально, в жизни человеческого сообщества, труд воспринимался как наказание, как неизбежное, но необходимое зло. Труд был для человека в тягость, и основным являлось желание избежать неуспеха в жизни. Вряд ли будет справедливым утверждение о том, что в настоящее время любой труд приносит только удовольствие. В любом случае, задача каждого руководителя – сделать так, чтобы подчиненные выполняли свою работу. Но, как известно, существует множество стилей управления, не меньше существует и подходов в определении данного вопроса.
    Управление персоналом с помощью различных стилей управления приобретает особую значимость: оно позволяет обобщить и реализовать целый спектр вопросов адаптации человека к внешним условиям, учет личностного фактора в построении системы управления персоналом организации. Поэтому необходимо как обеспечить преобразования на макроуровне, так и подготовить управленцев работать по-новому.
    Цель выполнения данной работы – изучение стилей руководства.
    Для достижения поставленной цели нами выделены следующие задачи:
    1. Анализ преимуществ и недостатков авторитарного стиля руководства
    2. Изучение попустительского стиля руководства: достоинства и недостатки
    3. Изложение особенностей демократического стиля руководства
logo

Другие работы