316644 работ
представлено на сайте

Диплом Стиль и методы руководства, номер: 50382

Номер: 50382
Количество страниц: 100
Автор: proffi2
2600 руб.
Купить эту работу
Не подошла
данная работа?
Вы можете заказать учебную работу
на любую интересующую вас тему
Заказать новую работу
essay cover Стиль и методы руководства , Введение
1. Стиль и методы руководства в организации 6
1.1. Понятие и сущность стиля руководства 6
1.2. Стили руководства ...

Автор:

Дата публикации:

Стиль и методы руководства
logo
Введение
1. Стиль и методы руководства в организации 6
1.1. Понятие и сущность стиля руководства 6
1.2. Стили руководства ...
logo
144010, Россия, Московская, Электросталь, ул.Ялагина, д. 15А
Телефон: +7 (926) 348-33-99

StudentEssay

buy КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ.
  • Содержание:
    Введение
    1. Стиль и методы руководства в организации 6
    1.1. Понятие и сущность стиля руководства 6
    1.2. Стили руководства 9
    1.3. Основные методы руководства 20
    1.4. Факторы формирования стиля 30
    2. Анализ стиля и методов руководства в компании на примере ООО 38
    2.1. Планирование исследования 38
    2.2. Описание и обоснование методов 41
    2.3. Статистическая обработка данных 45
    Глава 3 Результаты исследования 46
    3.1. Описание результатов исследования и их интерпретация 46
    3.2. Рекомендации руководителям 65
    Заключение 72
    Список литературы 74
    Приложения 77

    Введение

    Работа менеджера представляется как выполнение управленческих функций в системе «человек-человек». Это накладывает свой отпечаток на выбор стиля руководства фирмой. Невозможно с высокой степенью вероятности прогнозировать управленческую деятельность, поскольку каждая личность, на которую направлено управляющее воздействие, по своему уникальна, а ее поведение в пространстве и времени зависит как от субъективных, так и от объективных факторов. Поэтому использовать такой тонкий инструмент менеджмента, как стиль управления, следует с большой осторожностью и на высоком профессиональном уровне.
    Все определения стиля управления сводятся к совокупности характерных для менеджера приемов и способов решения задач управления, т.е. стиль – это система постоянно применяемых методов руководства.
    Стиль представляет собой форму реализации методов руководства, принятую данным менеджером в соответствии с его личными субъективно-психологическими характеристиками.
    Каждому из сложившихся методов руководства адекватен вполне определенный стиль управления. Это значит, что каждый метод для своей реализации нуждается в личностях, обладающих конкретными качествами. Кроме того, метод управления более подвижен и чувствителен к новым потребностям в сфере управленческих отношений, чем стиль руководства.
    Таким образом, стиль руководства – явление строго индивидуальное, так как он определяется специфическими характеристиками конкретной личности и отражает особенности работы с людьми и технологию принятия решения именно данной личностью. Регламентируется стиль личными качествами менеджера.
    В процессе трудовой деятельности формируется некоторый строго индивидуальный «почерк» руководителя, действия которого повторить в деталях практически невозможно. Как нет двух одинаковых отпечатков пальцев на руке, так не существует и двух менеджеров с одинаковым стилем руководства.
    «Правильный» стиль руководства не может быть определен заранее, поскольку жизненные управленческие ситуации не стандартны, а качества личности менеджера и подчиненных имеют свойство изменяться адекватно изменениям управляемой среды. [33]
    Целью данной работы является проведение исследования взаимосвязи стилей руководства и социально-психологического климата в коллективе для повышения эффективности деятельности работников организации.
    Задачи исследования:
    1. Изучить литературные данные по стилям руководства;
    2. Изучить литературные данные по социально-психологическому климату в группе, в коллективе;
    3. Исследовать стили руководства, используемые руководителями в ООО «АЛ-КО Кобер»;
    4. Изучить характеристики социально-психологического климата в коллективе сотрудников;
    5. Выявить связь стилей руководства с характеристиками социально-психологического климата и показателями эффективности деятельности работников;
    6. Разработать рекомендации для руководителей для улучшения социально-психологического климата в коллективе с целью повышения эффективности деятельности работников.
    Для осуществления этих целей и задач было принято решение использовать следующие методы исследования:
    1. Методика определения стиля руководства трудовым коллективом, методика описана В. П. Захаровым [6, с. 355];
    2. Тест «Конфликтная личность», тест описан Пугачевым [29, с. 257];
    3. Тест «Оценка психологической атмосферы в организации» Методика была разработана А.Ф. Фидлером [6, с. 277];
    4. Методика «Определение психологического климата в организации» Тест был разработан и описан О. Немовым [6, с. 280];
    5. Диагностика склонности к определенному стилю руководства (Е.П.Ильин).
    Исследование проводилось в коммерческой организации ООО «АЛ-КО Кобер».
    В компании существуют отдел автоприцепной и садовой техники, у каждого подразделения свой руководитель.
    Объектом исследования являются – группа сотрудников (7 человек) и их руководители (руководители)(2 человека).
    Предметом исследования являются - стили руководства руководителей и социально-психологический климат коллектива.
    Гипотезы исследования:
    1. Существует различие между характеристиками социально-психологического климата в группах, где руководителями используются разные стили руководства.
    2. Существует различие между показателями эффективности деятельности работников в группах, где руководители используют различные стили руководства.
logo

Другие работы