Контрольная Психология управления. Задания 1-7, номер: 120832

"Задания для самостоятельной работы 3
Задание 1.
Составьте таблицу основных методов психологии управления. Сравните их между собой. Укажите цель, достоинства и недостатки (если есть) каждого метода. 3
Задание 2.Определите главные достоинства и недостатки основных зарубежных концепций управления («научное управление» Тейлора, «идеальная бюрократия» Вебера, «администрирование» Файоля, школа человеческих отношений). 5
Задание 3.
Выделите достоинства и недостатки прямого и косвенного управления. Приведите несколько ситуаций (не менее трех), в которых использование того или иного вида управления было бы наиболее эффективным. Ответ обоснуйте. 6
Задание 4.
Определите своеобразие основных подходов к личности в рамках различных наук и в рамках различных психологических концепций. Результаты представьте в виде таблицы. 7
Задание 5.
Сравните между собой понятия «лидер», «вожак», «вождь», «руководитель». С какими из данных понятий вы соотнесли бы действия перечисленных исторических персонажей и литературных героев?
Петр I, Ю. Цезарь, Наполеон, Моисей, М.И. Кутузов, С.П. Королев,
В.И. Ленин, И.В. Сталин, А.С. Макаренко, К.С. Станиславский, Иисус Христос, Жанна д’Арк, Остап Бендер, Тимур (из повести А. Гайдара), Незнайка, Винни Пух, Карлсон. 9
Задание 6.
В каких случаях руководителю эффективнее было бы использовать рефлексивное слушание, а в каких нерефлексивное. Приведите несколько ситуаций на каждый вид слушания. Ответ обоснуйте. 10
Задание 7.
Определите, на каком этапе групповой динамики (по М. Вудкоку и
Д. Френсису) находится организация, в которой вы работаете. Ответ обоснуйте (приведите доказательства). Предложите основные пути повышения сплоченности организации. 1. Используя признаки для экспресс-диагностики и индикаторы поведения, определите к каким формам личности, относятся следующие специалисты. Ответ обоснуйте. Как вы считаете, соответствуют ли они занимаемым должностям.
Господин А. – президент огромной корпорации «Развитие», объединяющей множество разнопрофильных фирм. А. начинал в качестве мелкого предпринимателя. У него было небольшое высокодоходное предприятие, прибыль от которого он вкладывал в рисковое производство. Обладая гениальным чутьем, он практически безошибочно угадывал те области, за которыми будущее. Его бизнес развивался очень быстро, он постоянно искал новые технологии, новые рынки сбыта и сферы вложения. В результате за сорок лет он стал во главе большой корпорации, обладающей достаточной мощью и возможностями для инвестирования.
Господин А. очень уверенный и энергичный человек. Будучи уже немолодым (ему 67 лет), он ведет активный образ жизни: является членом различных общественных организаций, занимается спортом, увлекается охотой и рыбалкой. Несмотря на свой возраст, А. следит за своим внешним видом, предпочитает дорогие модные вещи и аксессуары. Если посмотреть на него со стороны, то можно увидеть человека с уверенной походкой, пронзительным взглядом, выразительными жестами. 11
Практикум по психологии управления 12
Список литературы 16"