305033 работ
представлено на сайте
8 (926) 348-33-99
Gotovoe@bk.ru

Ответ на ГОСы Ответы по управлению персоналом, номер: 45907

Номер: 45907
Количество страниц: 32
Автор: marvel
390 руб.
Купить эту работу
Не подошла
данная работа?
Вы можете заказать учебную работу
на любую интересующую вас тему
Заказать новую работу
essay cover Ответы по управлению персоналом , Вопросы к экзамену по уч. дисциплине "Управление персоналом»

1. Проблема рабочей силы и кадровая политика.
2. Активная и к...

Автор:

Дата публикации:

Ответы по управлению персоналом
Вопросы к экзамену по уч. дисциплине "Управление персоналом»

1. Проблема рабочей силы и кадровая политика.
2. Активная и к...
144010, Россия, Московская, Электросталь, ул.Ялагина, д. 15А
Телефон: +7 (926) 348-33-99

StudentEssay

КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ.
  • Содержание:
    Вопросы к экзамену по уч. дисциплине "Управление персоналом»

    1. Проблема рабочей силы и кадровая политика.
    2. Активная и компенсаторная кадровая политика
    3. Персонал и его структура Расчет численности персонала
    4. Принципы управления персоналом
    5. Отбор персонала и его методы
    6. Обучение персонала
    7. Расстановка и аттестация персонала
    8. Трудовые договоры и их расторжение
    9. Проблема текучести кадров
    10 Административные методы управления персоналом
    11 Экономические методы менеджмента персонала
    12. Стимулирование труда и материальные стимулы
    13. Оплата по затратам труда
    14. Оплата по результатам труда
    15.Теории уровня оплаты труда.
    16. Условия оплаты труда
    17. Планирование фонда заработной платы
    18. Формы и системы оплаты труда и их факторы
    19. Оплата труда руководителей
    20. Социальная защита и развитие трудового коллектива
    21. Условия и содержание труда
    22. Социально-психологический климат и сплоченность коллектива
    23 Социально-психологические методы управления
    24. Малые группы: задачи, методы и технология взаимодействия, мотивация
    25. Сущность конфликта
    26. Типология конфликта
    27. Течение конфликта
    28 Стили поведения личности в конфликте
    29.Поведение руководителя в конфликте.
    30. Конфликтные личности
    31. Влияние как метод менеджмента и его психология
    32.Кратковременное влияние и долговременное влияние
    33. Убеждение как метод менеджмента
    34. Процесс убеждения
    35. Дискуссия как процесс коллективного убеждения



    Выдержка из работы 1. Проблема рабочей силы и кадровая политика.

    Термин “кадровая политика” имеет широкое и узкое толкование:
    • система принципов и норм (которые должны быть осознаны и определенным образом сформулированы), приводящих человеческий ресурс в соответствие со стратегией фирмы (отсюда следует, что все мероприятия по работе с кадрами — отбор, составле-ние штатного расписания, аттестация, обучение, продвижение — заранее планируются и согласовываются с общим пониманием целей и задач организации);
    • набор конкретных правил, пожеланий и ограничений (зачастую неосознанных) во взаимоотношениях людей и организации: в этом смысле, например, слова “кадровая политика нашей фирмы состоит в том, чтобы брать на работу людей только с высшим образованием”, могут использоваться в качестве аргумента при решении конкретного кадрового вопроса.
    Кадровая стратегия (стратегия управления персоналом) — специфический набор основных принципов, правил и целей работы с персоналом, конкретизированных с учетом типов орга-низационной стратегии, организационного и кадрового потенциала, а также типа кадровой политики.
    Как известно, процесс труда есть потребление рабочей силы.
    Одна и та же численность работников может различаться совокупной способностью к труду в силу различий в подготовленности, возрасте, отношении к труду и т.п., а отсюда и неодинаковым количеством труда (как абстрактного, так и конкретного), которое ими может быть реализовано в процессе производства. В данном случае говорят о различном трудовом потенциале одинаковых по численности групп работников.
    В самом общем виде трудовой потенциал характеризует определенные возможности, которые могут быть мобилизованы для достижения конкретной цели. Трудовой потенциал работника - это его возможная трудовая дееспособность, его ресурсные возможности в области труда. В ходе практической деятельности потенциальные возможности не всегда используются в полной мере.
    Трудовой коллектив предприятия составляют занятые на нем работники. Следовательно, под трудовым потенциалом предприятия подразумевается совокупная трудовая дееспособность его коллектива, ресурсные возможности в области труда списочного состава предприятия исходя из их возраста, физических возможностей, имеющихся знаний и профессиональ-но-квалификационных навыков.

Другие работы