355266 работ
представлено на сайте
Основные противоречия, трудности и парадоксы в современном управлении

Курсовая Основные противоречия, трудности и парадоксы в современном управлении, номер: 13874

Номер: 13874
Количество страниц: 51
Автор: umnica
650 руб.
Купить эту работу
Не подошла
данная работа?
Вы можете заказать учебную работу
на любую интересующую вас тему
Заказать новую работу
essay cover Основные противоречия, трудности и парадоксы в современном управлении , Содержание:

Введение 3
Глава 1. Исследование основных противоречий, трудностей и парадоксов современного управления 5
1....

Автор:

Дата публикации:

Основные противоречия, трудности и парадоксы в современном управлении
logo
Содержание:

Введение 3
Глава 1. Исследование основных противоречий, трудностей и парадоксов современного управления 5
1....
logo
144010, Россия, Московская, Электросталь, ул.Ялагина, д. 15А
Телефон: +7 (926) 348-33-99

StudentEssay

buy КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ.
  • Содержание:
    Содержание:

    Введение 3
    Глава 1. Исследование основных противоречий, трудностей и парадоксов современного управления 5
    1.1. Понятие управления и его специфика в современных условиях 5
    1.2. Критерии эффективности управленческой деятельности 12
    1.3. Стили руководства в системе управления организацией 18
    Глава 2. Исследование влияния личности руководителя на эффективность управленческой деятельности 21
    2.1. Организация и методики исследования 21
    2.2. Результаты исследования и их интерпретация 26
    Заключение 37
    Список использованной литературы 40
    Приложение 1 43
    Приложение 2 44
    Приложение 3 47
    Приложение 4 49

    В исследовании приняло участие 20 респондентов
    Методики исследования:
    1) Для оценки организаторских способностей руководителей высшего и среднего звена была использована методика Шпалинского В. В. «Диагностика организаторских способностей».
    2) Для оценки интеллектуальных способностей была использована методика Г. Айзенка «Диагностика интеллекта».
    3) Для выявления стиля руководства была использована методика Шпалинского В. В. «Диагностикастилей руководства».
    4) Для оценки креативности была использована методика «Креативность в менеджменте», разработанная Г. С. Никифоровым, М. А. Дмитриевой, В. М. Снетковым.
logo

Другие работы