355266 работ
представлено на сайте
организация и планирование производства, вариант 9

Контрольная организация и планирование производства, вариант 9, номер: 307703

Номер: 307703
Количество страниц: 9
Автор: marvel13
390 руб.
Купить эту работу
Не подошла
данная работа?
Вы можете заказать учебную работу
на любую интересующую вас тему
Заказать новую работу
essay cover организация и планирование производства, вариант 9 ,
Вариант 9
1. Определите такт линии, рассчитайте необходимое число рабочих мест и их загрузку. Составьте схему планировки поточн...

Автор:

Дата публикации:

организация и планирование производства, вариант 9
logo

Вариант 9
1. Определите такт линии, рассчитайте необходимое число рабочих мест и их загрузку. Составьте схему планировки поточн...
logo
144010, Россия, Московская, Электросталь, ул.Ялагина, д. 15А
Телефон: +7 (926) 348-33-99

StudentEssay

buy КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ.
  • Содержание:

    Вариант 9
    1. Определите такт линии, рассчитайте необходимое число рабочих мест и их загрузку. Составьте схему планировки поточной линии. Рассчитайте основные параметры конвейера (шаг, скорость, общую длину рабочего участка).
    Исходные данные. На линии с распределительным конвейером обрабатывается втулка, вес до обработки 2,5 кг. Суточная программа для линии 460 шт., линия работает в две смены, продолжительность смены 8 ч. Технологический процесс:
    Номер операции 1 2 3
    Норма времени, мин 6,5 4,3 8,7

    2. Определите необходимое число сборочных стендов и периодичность продвижения бригад сборщиков.
    Исходные данные. Процесс стационарной сборки станков синхронизирован; операции сборки осуществляются бригадами, состоящими из 6 чел. каждая. Общая трудоемкость всех сборочных операций 300 нормо-час, месячная (22 раб. дня) программа - 220 станков. Режим работы цеха двухсменный, регламентированные перерывы и потери времени по линии за месяц - в среднем 12 % от номинального фонда времени работы линии.

    Вариант 14

    1. Согласны ли вы с высказыванием: «Хорошие новости всегда до вас дойдут: важно то насколько быстро до вас дойдут дурные новости». Следует ли менеджеру поощрять приток плохих новостей?

    2. Оцените верность следующих суждений:
    «Начальник делает одолжение подчиненным, допуская связь. В конце концов, никакой полезной информации он из этого не получит».
    «Добрая слава лежит, а дурная - бежит».

    3. Опишите вид статистических данных, для которых круговая диаграмма является оптимальной формой представления информации. Приведите собственный пример. Каковы основные преимущества при использовании графиков?

logo

Другие работы