Курсовая НЭП и реформы 90-х годов XX в. Общее и особенное в антикризисном управлении, номер: 39211

"
ВВЕДЕНИЕ 3
1. НЭП И РЕФОРМЫ 90-Х ГОДОВ XX В. ОБЩЕЕ И ОСОБЕННОЕ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ 5
1.1 Новая экономическая политика в СССР в 20-е годы XX в. 5
1.2 Тенденции развития антикризисного управления в 90-е гг. 10
2. ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПРЕДПРИЯТИЯ В СТАДИИ КРИЗИСА 14
2.1. Общая характеристика предприятия 14
2.2. Диагностика кризисного состояния организации 16
2.3. Анализ финансового состояния предприятия по методике ФСФО РФ 18
2.3.1. Анализ основных технико-экономических показателей 19
2.3.2. Анализ финансового состояния предприятия 23
2.3.3. Анализ финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия 30
3. БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ ОАО «МАРИХОЛОДМАШ» 1
3.1. Краткое описание проекта 2
3.2. Описание продукта 3
3.3. Оценка рынка сбыта 5
3.4. План производства 6
3.5. Организационный план 9
3.6. Стратегия финансирования 11
3.7. Модель дисконтированных денежных потоков 12
3.8. Оценка эффективности проекта 13
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 16
ПРИЛОЖЕНИЯ 18

"