302945 работ
представлено на сайте
8 (926) 348-33-99
Gotovoe@bk.ru

Контрольная МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

Номер: 135383
Количество страниц: 8
Автор: marvel10
390 руб.
Купить эту работу
Не подошла
данная работа?
Вы можете заказать учебную работу
на любую интересующую вас тему
Заказать новую работу
  • Содержание:
    "Вопрос 1
    Длина бизнес-процесса:
    Выберите один ответ:
    Определяется уровнем бизнес-процесса
    Представляет собой субъективную характеристику
    Является объективной и измеряемой характеристикой
    Вопрос 2
    Что не является элементом универсальной структурной схемы бизнес-процесса?
    Выберите один или несколько ответов:
    Ресурсы процесса
    Деятельность по преобразованию входов в выходы
    Риски
    Факторы внешней среды
    Деятельность по управлению бизнес-процессом
    Вопрос 3
    Что можно отнести к числу основных элементов производственно-технологических процессов?
    Выберите один или несколько ответов:
    Основные фонды
    Материалы и сырье
    Инвесторов
    Каналы продвижения продукции
    Вопрос 4
    Что можно отнести к числу основных элементов инвестиционно-финансовых процессов?
    Выберите один или несколько ответов:
    Машины и механизмы
    Компьютеры
    Кредиторов
    Инвесторов
    Вопрос 5
    Какие ключевые области присутствуют на начальном уровне в рамках модели СММ?
    Выберите один ответ:
    Нет никаких
    Предупреждение дефектов
    Планирование качества
    Управление проектами
    Вопрос 6
    Как связаны лучшие практики с организационными способностями в рамках модели ОРМ3?
    Выберите один ответ:
    Они никак не связаны
    Лучшие практики влияют на организационные результаты через ключевые показатели и результаты
    Организационные способности необходимы для освоения лучших практик
    Вопрос 7
    Что не является структурным элементом модели СММ?
    Выберите один ответ:
    Динамические компетенции
    Уровни зрелости
    Ключевые практики
    Общие характеристики
    Вопрос 8
    Какие стадии рекомендуется проходить при применении модели ОРМ3?
    Выберите один или несколько ответов:
    Контроль улучшений
    Реализация улучшений
    Подготовка к оценке организации
    Планирование улучшений
    Вопрос 9
    Какое представление бизнес-процесса соответствует самому нижнему уровню (из перечисленных)?
    Выберите один ответ:
    Операции бизнес-процесса
    Мегапроцесс организации
    Бизнес-процессы подразделения
    Вопрос 10
    Что не является элементом модели АВС?
    Выберите один ответ:
    Функциональный фактор
    Стоимостные объекты
    Фактор риска
    Вопрос 11
    Что в себя включает второй контур управления бизнес-системой?
    Выберите один или несколько ответов:
    Подсистему управления развитием
    Информационно-технологическую платформу
    Подсистему управления функционированием
    Техническую подсистему
    Вопрос 12
    Для какого уровня моделирования в большей степени подходит межфункциональная схема?
    Выберите один ответ:
    Для уровня мегапроцессов
    Для уровня отдельных операций
    Для уровня цепочки создания ценности
    Вопрос 13
    Назовите основные элементы модели IDEF3:
    Выберите один или несколько ответов:
    Единицы работы
    Связи
    Запасы
    Риски
    Резервы
    Вопрос 14
    В чем преимущества использования методики АВС при анализе стоимостных показателей бизнес-процесса?
    Выберите один ответ:
    методика АВС позволяет моделировать помимо стоимостных показателей, также и потоки информации
    методика АВС лучше чем традиционный учет учитывает специфику процессно-ориентированной деятельности
    методика АВС лучше подходит для предприятий, работающих в условиях переходных и развивающихся экономик
    Вопрос 15
    Каков порядок доминирования на диаграммах SADT?
    Выберите один ответ:
    Наиболее доминирующие функции располагаются в центре диаграммы
    Наиболее доминирующие функции располагаются в верхнем левом углу
    Наиболее доминирующие функции располагаются в верхнем правом углу
    Вопрос 16
    Вспомогательные процессы:
    Выберите один ответ:
    Обеспечивают эффективную реализацию основных процессов
    Завершаются созданием продукции для внешних потребителей
    Непосредственно замыкаются на клиентов
    "

Другие работы