Курсовая Международный менеджмент, номер: 10106

Оглавление

Введение 3
1. Основные формы организации международного бизнеса 4
1.1. Международный стратегический альянс 4
1.2. Многонациональная компания 7
Холдинговая форма организации МНК 8
Неиерархические интегрированные структуры 10
2. Стратегическое планирование в международной фирме 11
2.1. Стратегические решения по международной деятельности 11
Последовательная реализация генеральной цели: 12
Стратегия фирмы 13
Ориентация на оценку тенденций 14
2.2. Алгоритм стратегического планирования в международной фирме 14
Определение основных приоритетов 14
Определение задач 16
Разработка стратегии 17
2.3. Организация стратегического планирования в международной фирме 20
Создание управленческой структуры 20
2.4. Подбор и мотивация персонала 21
2.5. Механизмы координации 25
3. Факторы международной среды. 28
3.1. Культурные различия 28
3.2. Языковые различия 29
3.3. Временные различия 30
3.4. Политические условия 30
3.5. Экономическая стабильность 31
3.6. Денежная система 31
3.7. Различия в методах ведения дел. 31
3.8. Различия в сбыте 32
3.9. Национализм 33
3.10. Хозяйственное право 34
3.11. Налоги 34
3.12. Риски неизвестности 35
4.Факторы международной среды на примере Philips и её деятельности в Индии и Китае. 36
Заключение 40
Список литературы 41
Приложение. 42

Список литературы
1. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. “Основы менеджмента” М.:Дело, 1992 .
2. Хоейр В. “Как делать бизнес в Европе” М.: Дело, 1990.
3. Пивоваров С. Э. “Международный менеджмент”-СПб: Питер,2000.
4. Голобкова Г.М. “Международный менеджмент”: МПУ, 1997.
5. FORBES- Ноябрь, 2005 с.75-76.