Курсовая Инвестиции, 4 задания, номер: 286597

Задание на курсовой проект.
В данном курсовом проекте необходимо выбрать для будущих инвестиций одно из двух предложенных предприятий.
Предприятие 1 – крупный машиностроительный завод.
Предприятие 2 – фабрика средних размеров по производству товаров народного потребления.
Предприятие 3 – специализированная строительная организация.
Предприятие 4 – крупная фирма розничной торговли.
Исходя из текущего варианта (последняя цифра учебного шифра студента), в данном курсовом проекте будут проанализированы предприятия №2 и №4.
Необходимо выполнить аналитические расчеты и в заключение обосновать выбор предприятия для дальнейших инвестиций.

ЗАДАНИЕ 1.
Описать каждое исследуемое предприятие с учетом отраслевых особенностей.
2. Анализ платежеспособности предприятия.
3. Расчет коэффициента чистой выручки.
4. Оценка финансовой устойчивости предприятий.
5. Анализ оборачиваемости оборотных средств.
ЗАДАНИЕ 2.
Рассчитать пороговую выручку, запас финансовой прочности и силу операционного рычага по каждому исследуемому предприятию с учетом исходных данных представленных в таблице 10.
Таблица 10
Исходные данные для расчета операционного рычага изменение выручки, %
Предприятие Удельные вес Зconst 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2 0,25 0 2 3 -2 -1 4 6 -3 -4 5 -1 -5
4 0,10 0 3 3 7 9 -5 -4 -2 7 -9 -8 -1

8. Управление активами предприятий.
ЗАДАНИЕ 3.
Рассчитать взвешенную стоимость источников средств и эффект финансового рычага по каждому исследуемому предприятию с учетом исходных данных приведенных в таблице 12.
Таблица 12
Исходные данные для расчета взвешенной стоимости источников средств и эффекта финансового рычага
Показатели Предприятие
1 2
Уровень дивидендных выплат, % 4% 7%
Ставка за кредит, % 15% 16%
Ставка налога на прибыль, % 20% 20%

9. Управление капиталом предприятий.
ЗАДАНИЕ 4.
1. Определить результаты финансовой и хозяйственной деятельности для каждого исследуемого предприятия.
2. Определить текущую позицию предприятия.
3. Спрогнозировать возможные варианты развития предприятия и дать рекомендации для достижения целевого состояния.
10. Формирование стратегии предприятия.