Курсовая Бизнес-тренинг в организации, номер: 14328

Содержание:

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методологические основы проведения бизнес-тренинга 5
1.1. Бизнес-тренинг и внутренняя среда организации 5
1.2. Этапы проведения бизнес-тренинга 16
Глава 2. Практическая часть. Проведение бизнес-тренинга в организации с целью повышения самооценки у сотрудников предприятия 21
2.1. Этапы исследования 21
2.2. Результаты исследования и их интерпретация 22
Заключение 30
Список использованной литературы 32
Приложение 1 33
Приложение 2 34

Задачи исследования:
1) Анализ отечественной и зарубежной литературы по проблеме и методикам бизнес-тренинга;
2) Исследование самооценки сотрудников предприятия;
3) Проведение бизнес-тренинга на предприятии;
4) выявление значимости бизнес-тренинга для коррекции самооценки сотрудников предприятия.
В настоящем исследовании приняло участие 52 работника предприятия РКК «Энергия».
Исследование проводилось в семь этапов.
Первым этапом исследования являлось выявление среди сотрудников предприятия лиц с заниженной самооценкой.
На втором этапе с помощью метода «орел-решка» была выделена экспериментальная группа и контрольная группа.
Третьим этапом являлось проведение бизнес-тренинга в экспериментальной группе.
Четвертым этапом являлось повторное выявление самооценки участников экспериментальной и контрольной групп.
На пятом этапе произведено сравнение результатов, полученных при исследовании экспериментальной группы до и после проведения бизнес-тренинга.
На шестом этапе выявлена статистическая значимость различий в этих оценках.
Седьмым этапом явилась интерпретация результатов исследования.
Определение самооценки проводилось по методике Джемса при помощи теста-опросника