355266 работ
представлено на сайте
Бестарифные системы оплаты труда на предприятии понятие, преимущества (на примере ЗАО Фарфор Вербилки)

Курсовая Бестарифные системы оплаты труда на предприятии понятие, преимущества (на примере ЗАО Фарфор Вербилки), номер: 287800

Номер: 287800
Количество страниц: 38
Автор: marvel6
650 руб.
Купить эту работу
Не подошла
данная работа?
Вы можете заказать учебную работу
на любую интересующую вас тему
Заказать новую работу
essay cover Бестарифные системы оплаты труда на предприятии понятие, преимущества (на примере ЗАО Фарфор Вербилки) , СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРИМЕНЕНИЯ БЕСТАРИФНЫХ СИСТЕМ ОПЛАТЫ ТРУДА 5
1.1 Оплата труда как инструм...

Автор:

Дата публикации:

Бестарифные системы оплаты труда на предприятии понятие, преимущества (на примере ЗАО Фарфор Вербилки)
logo
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРИМЕНЕНИЯ БЕСТАРИФНЫХ СИСТЕМ ОПЛАТЫ ТРУДА 5
1.1 Оплата труда как инструм...
logo
144010, Россия, Московская, Электросталь, ул.Ялагина, д. 15А
Телефон: +7 (926) 348-33-99

StudentEssay

buy КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ.
  • Содержание:
    СОДЕРЖАНИЕ

    ВВЕДЕНИЕ 3
    1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРИМЕНЕНИЯ БЕСТАРИФНЫХ СИСТЕМ ОПЛАТЫ ТРУДА 5
    1.1 Оплата труда как инструмент материального стимулирования персонала 5
    1.2. Особенности бестарифных систем оплаты труда 9
    2. АНАЛИЗ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ЗАО «ФАРФОР ВЕРБИЛКИ» 17
    2.1 Общая характеристика ЗАО «Фарфор Вербилки» 17
    2.2 Анализ системы оплаты труда ЗАО «Фарфор Вербилки» 20
    2.3.Обоснование и разработка мероприятий по совершенствованию оплаты труда 29
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
    СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 36

    СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

    1 Аглицкий И. Управление персоналом коммерческой организации в условиях нестационарной экономики / И.Аглицкий, Е.Сирота, С.Щепетова // Пробл. теории и практики управл. - 2016. - N 10. - С.62-66.
    2 Акименко Д.В. Использование человеческого капитала в инновационной экономике / Д.В. Акименко // Развитие российской системы государственного управления: реалии современности, тенденции, перспективы. Сборник научных трудов II международной научно-практической конференции. – 2017. – С. 92-94.
    3 Быков А.С. Анализ деятельности персонала как конкурентное преимущество организации / А.С. Быков // Проблемы науки. - 2017. - N 6 (19). - С.67-69.
    4 Веснин В. Управление персоналом в схемах. Учебное пособие / В. Веснин. – М.: Просвещение, 2015. – 96 с.
    5 Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика / Е.Ветлужских. – М.:Дрофа, 2017. – 150 с.
    6 Долженко Р. HR-цикл развития сотрудника в организации: сущность и возможности использования руководителем / Р. Долженко // Пробл. теории и практики управл. - 2015. - N 6. - С.106-116.
    7 Елисеева В.В. Анализ особенностей профессионального и карьерного развития персонала / В.В.Елисеева, М.А.Лукьянцев // Проблемы науки. - 2017. - N 6 (19). - С.114-116.
    8 Карпова Т.П. Развитие кадрового потенциала финансовой организации через внедрение системы грейдов / Т.П. Карпова // Вестник современных исследований. – 2018. – № 7.3 (22). – С. 451-456.
    9 Кибанов А.Я. Управление персоналом. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебно-практическое пособие/ Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанова Е.А. и др. - М: Проспект, 2015. – 372 с.
    10 Кибанов А. Управление персоналом. Теория и практика. Система управления персоналом / А. Кибанов. – М.: Инфра-М, 2017. – 60 с.
    11 Коберник Е.Г. Грейдинг как современный методический подход к мотивации персонала / Е.Г. Коберник // Проблемы и перспективы развития менеджмента в России. Материалы. – 2016. – С. 39-46.
    12 Красавина Е.В. Система работы с кадрами в современной компании // Научные исследования и разработки. Экономика фирмы. - 2016. - N 2. - С.22-25.
    13 Кучеренко К.С. Метод «Уотсон Уайетт» / К.С. Кучеренко // Экономика и управление: реалии и перспективы. – Чебоксары, 2018. – С. 38-41.
    14 Лукьянова Т. Управление инновациями в кадровой работе / Т. Лукьянова, С. Ярцева. – СПб.: Питер, 2015. – 72 с.
    15 Манушин Д.В. Оценка и управление проблемами мотивации российских государственных служащих в условиях кризиса / Д.В. Манушин // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. - 2016. - N 7. - С.17-35.
    16 Митрофанова Е. Оценка результатов труда персонала и результатов деятельности подразделений службы управления персоналом. Учебно-практическое пособие / Е. Митрофанова, Л. Ивановская. – М.: Дрофа, 2015. – 66 с.
    17 Митрофанова Е. Управление персоналом. Теория и практика. Аудит, контроллинг и оценка расходов на персонал / Е. Митрофанова, А. Софиенко. – М.: Дрофа, 2017. – 78 с.
    18 Одегов Ю. Кадровая политика и кадровое планирование. Учебник и практикум. В 2 частях. Часть 1 / Ю. Одегов, С. Карташов. – М.: Инфра-М, 2016. – 204 с.
    19 Славин Б. Управление компетенциями как ресурсами / Б.Славин, В.Соловьев // Пробл. теории и практики управл. - 2015. - N 9. - С.72-78.
    20 Соломанидина Т. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Учебник и практикум / Т. Соломанидина, В. Соломанидин. – М.:Дрофа, 2016. – 324 с.
    21 Чернов В.А. Анализ и финансовое управление трудовыми ресурсами // Финансовый менеджмент. - 2015. - N 5. - С.12-39.
    22 Чуланова О.Л. Эффективность внедрения технологии грейдинг при мотивации и стимулировании персонала / О.Л. Чуланова // Материалы афанасьевских чтений. – 2017. - № 2 (19). – С. 77-85
    23 Шадрина Е.А. Система грейдирования - как метод мотивации персонала / Е.А. Шадрина // Молодежный научный вестник. – 2018. - № 3 (28). – С. 148-153
    24 Яковлева Т. Мотивация персонала, построение эффективной системы оплаты труда / Т. Яковлева. – С.Пб.: Питер, 2015. – 283 с.
logo

Другие работы