Диплом Управление портфелем проектов ООО «АББ Энергосвязь», номер: 58152

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПОРТФЕЛЕМ ПРОЕКТОВ 8
1.1ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ 8
1.2СОДЕРЖАНИЕ ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ ПОРТФЕЛЕМ ПРОЕКТОВ ВО ВРЕМЯ ЕГО ИСПОЛНЕНИЯ 12
1.3 УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ И СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ 19
1.4 ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ ПОРТФЕЛЕМ ПРОЕКТОВ 23
2. АНАЛИЗ ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПОРТФЕЛЕМ ПРОЕКТОВ В КОМПАНИИ ПО ПРОИЗВОДСТВУ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННОГО ОБОРУДОВАНИЯ 28
2.1 ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ 28
2.2. АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ ПОРТФЕЛЯ ПРОЕКТОВ ООО «АББ ЭНЕРГОСВЯЗЬ» 35
2.3. АНАЛИЗ НЕДОСТАТКОВ И СЛОЖНОСТЕЙ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ ООО «АББ ЭНЕРГОСВЯЗЬ» 39
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ПОРТФЕЛЕМ ПРОЕКТОВ ООО «АББ ЭНЕРГОСВЯЗЬ» 42
3.1 МОДЕЛЬ АВТОМАТИЗАЦИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПОРТФЕЛЕМ ПРОЕКТОВ 42
3.1.1 База программного обеспечения рекомендуемой АСУ 42
3.1.2 Участники рекомендуемой АСУ портфелем проектов 43
3.2 ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ЭТАПОВ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ПОРТФЕЛЕМ ПРОЕКТОВ ВО ВНЕДРЯЕМОЙ МОДЕЛИ АСУ. 45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 59
БИБЛИОГРАФИЯ 61