Контрольная Стратегии развития коммерческого банка в условиях нестабильной внешней среды, номер: 189670

Содержание

Введение 3
1. Конкурентная стратегия банка в условиях нестабильной внешней среды 6
1. Необходимость внедрения конкретной банковской инновации 16
Заключение 23
Список использованных источников и литературы 25

Список использованных источников и литературы
1. Антонов К.А. Развитие систем дистанционного банковского обслуживания: Тезисы доклада на IY международной научно-практической конференции «Факторы развития экономики России». – Тверь: ТвГУ. – 2012. – С.133-134.
2. Егорычева С.Б. Инновационные стратегии банков в сфере коммуникаций с клиентами // Научные записки МЭБИК за 2012 год. Сборник научных статей. Выпуск IX. – Курск : Изд-во Курского института менеджмента, экономики и бизнеса, 2013. – С. 14-18.
3. Киселева И.А. Коммерческие банки: модели и информационные технологии в процедурах принятия решений — М.: Спектр, 2012. – 433 с.
4. Баторова А. Анализ клиентской ресурсной базы: метод измерения вариации признака // Банковские технологии. – 2012. – № 5. – С. 28–31.
5. Безделев В.А. Развитие инновации как категории в кредитных организациях // Наука и образование в России и за рубежом : сб. ст. по материалам международ. науч. конф. – М., 2012. – С. 95-103
6. VI форум «Интеллектуальная собственность XXI век». Проблемы использования результатов интеллектуальной деятельности в инновационных проектах http://nauka21vek.ru/archives/49358 (дата обращения 01.-5.2015)
7. Зубченко Л. А. Новые тенденции в развитии банковского маркетинга // Маркетинг в России и за рубежом. – 2011. - № 1. – Режим доступа: http://www.dis.ru/library/market/archive/2011/1/329.html (дата обращения 01.05.2015)
8. Официальный сайт проекта «Деловая среда» http://dasreda.ru/about/ (дата обращения 01.-5.2015)
9. Приветствуем вас на портале «Деловая среда» – уникальном проекте Сбербанка по поддержке малого бизнеса http://dasreda.ru/promo/ (дата обращения 01.-5.2015)