Курсовая Совершенствование системы управления инновационным бизнесом, номер: 69736

Ввеление 3
1. Основные направления инновационного бизнеса в современных рыночных условий 5
1.1 Цель, задачи и функции развития бизнеса 5
1.2 Классификация инновационных процессов 8
1.3 Особенности инновационного бизнеса в различных сферах деятельности 12
2. Характеристика и анализ текущего состояния инновационного бизнеса на ОАО «ЧМК» 14
2.1 Характеристика и направления инновации на ОАО «ЧМК» 14
2.2 Анализ инновационных процессов на исследуемом объекте 15
2.3 Анализ возможных рисков в инновационном бизнесе 16
2.4 Роль инновационных процессов на ОАО «ЧМК» 20
2.5 Проектное управление на предприятии или организация инновационного управления инновационными проектами на предприятии 20
2.6 SWOT – анализ управления инновационным бизнесом на предприятии 26
3. Мероприятия и рекомендации по совершенствованию системы управления инновационным бизнесом на ОАО «ЧМК» 33
3.1 Формирование структуры инновационного бизнеса на ОАО «ЧМК» 33
3.2 Оценка эффективности и результативности инновационного проекта 36
Заключение 37
Литература 39

ВВЕДЕНИЕ

Учитывая современный характер общеэкономической ситуации в стране, для многих предприятий сегодня довольно остро становиться вопрос о стратегическом управлении. Зачастую, такое управление выражается в разработке и реализации проектов стратегического развития отдельного направления деятельности организации. Одним из актуальных направлений любого предприятия является развитие либо совершенствование существующей системы управления деятельностью. Практическое преодоление ряда экономических трудностей и проблем интеграции предприятий разного уровня в мировую хозяйственную систему предполагает теоретическую разработку новой концепции в рамках изменения роли и места системы менеджмента (международного, регионального, предприятия), а также моделирование механизмов принятия и реализации решений в этой сфере.
В настоящее время существует острая необходимость для многих предприятий к полной перестройке подходов к управлению их внешнеэкономической деятельностью, которые являются адекватными современным экономическим условиям и целям развития, которые перед ними устанавливаются.
ОАО «Мечел» является одной из ведущих российских компаний. Бизнес ОАО «Мечел» состоит из четырех сегментов: горнодобывающего, металлургического, ферросплавного и энергетического, включающие в себя предприятия в 12-ти регионах России, а также в США, Казахстане, Румынии, Литве и Болгарии. ОАО «Мечел» объединяет производителей угля, железорудного концентрата, стали, проката, ферросплавов, продукции высоких переделов, тепловой и электрической энергии. Также в состав ОАО «Мечела» входят три торговых порта, и собственный транспортный оператор. Продукция ОАО «Мечел» реализуется на российском и на зарубежных рынках.
Целью работы исследования является разработка проекта совершенствования системы управления инновационным бизнесом в системе управления ВЭД ОАО «Мечел».
Объектом исследования является отдел внешнеэкономической деятельности ОАО «Мечел».
Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, совокупность преобразований, возникающие в результате проекта - совершенствования системы управления ВЭД.
Теоретической базой исследования являлись работы таких авторов как В.П. Звекова, А.П. Вершинина, В.В. Покровской, М.М Богуславского, М. Вольфа, А.В. Малько, С.Ю. Суменкова, Н.И. Марышевой, Л.А. Лунца, И.С. Зыкина, Г.Г.Иванова, А.Л. Маковского и многих других.
Для достижения цели работы решаются следующие задачи:
1. Изучить основные направления инновационного бизнеса в современных рыночных условий.
2. Осуществить стратегический анализ возможностей и ресурсов, необходимых для совершенствования системы управления инновационным бизнесом в системе управления ВЭД ОАО «Мечел».
3. Разработать стратегический план в проекте совершенствования системы управления инновационным бизнесом в системе управления ВЭД ОАО «Мечел».
4. Обосновать план и оценить результаты реализации проекта по итогам осуществления и контроля за внедрением.
Структура курсовой работы. Работы состоит из введения, трех глав и заключения.