Контрольная Менеджмент организации. Задание 1-3, задача, номер: 133791

"Задание 1 3
Задание 2 4
Задание 3 6
Задача 4 9
Список использованных источников 12

Задание 1
Определите последовательность управленческих действий (шагов) для достижения целей организации. Для этого расставьте указанные действия в необходимом, с Вашей точки зрения порядке, присваивая им номер выбранного действия:
1. Формулирование проблемы, ее суть;
2. Реальное состояние системы, чем оно обусловлено;
3. Оценка новизны проекта;
4. Оценка вариантов решения проблемы (оценка альтернатив);
5. Документальное оформление задач;
6. Оценка степени полноты и достоверности информации о проблеме;
7. Представление идеального состояния проблемы, при котором цель реализована;
8. Установление взаимосвязи с другими проблемами;
9. Определение путей решения проблемы, разработка альтернативных вариантов решения проблемы;
10. Постановка задачи исполнителям (организация выполнения решения);
11. Выбор наилучшего решения проблемы, сопоставление его с первоначальной целью;
12. Контроль за выполнением решения;
13. Определение отклонений реального состояния системы от идеального (определения существования проблемы);
14. Определение цели деятельности;
15. Формулирование конкретных задач для выбранного решения.

Задание 2
Необходимо в утвердительной форме объективно ответить на вопросы, касающиеся Вашего характера, привычек, склонностей, и обвести кружком номера тех из них, которые соответствуют Вашему поведению и отношению к людям. Если Вы ранее никогда не сталкивались с такими ситуациями, постарайтесь представить, как бы Вы могли повести себя в них.

Задание 3
Предлагается тест, в котором пять известных вариантов регулирования конфликтов описываются 60 суждениями в поведении человека и конфликтной ситуации. Они сгруппированы в 30 пар, в каждой из которых предлагается выбрать суждение, наиболее типичное для характеристики его поведения.

Задача 4
Условие: Вы – руководитель! Вам предлагается 19 реальных ситуаций, взятых из практики руководства трудовыми коллективами. Внимательно прочтите каждую ситуацию, все варианты ее решения и оцените по пятибалльной шкале характерность для вашего поведения в подобной ситуации каждого из приложенных вариантов решения:
5 – вариант характерен для вашего поведения;
4 – скорее характерен, чем не характерен;
3 – нечто среднее;
2 – скорее не характерен, чем характерен;
1 – вариант не характерен для вашего поведения.
"