Контрольная Маркетинг, практикум №9, номер: 179258

"Задание 1. Проведите анализ ситуации, предложите вариант ее решения и аргументируйте свой выбор.

Рассмотрите модель расширенного соперничества М. Портера и пример ее использования в конкретной отрасли (предприятие и отрасль выбираются по желанию студента).
Задание 2. Проведите анализ ситуации, предложите вариант ее решения и аргументируйте свой выбор.

Какие барьеры будут иметь решающее значение при выходе на рынок для предприятия-производителя в современных условиях:


Задание 3. Проведите анализ ситуации, предложите вариант ее решения и аргументируйте свой выбор.

Какие варианты ответной стратегии может рассмотреть фирма-лидер рынка, если ее конкурент, имеющий очень маленькую долю рынка, проводит политику снижения цен?

Задание 4. Проведите анализ ситуации, предложите вариант ее решения и аргументируйте свой выбор.

Какой тип стратегии развития может избрать небольшая фирма, на базовом рынке которой доминирует агрессивный и влиятельный конкурент, обладающий значительным преимуществом по издержкам?
Задание 5. Проведите анализ ситуации, предложите вариант ее решения и аргументируйте свой выбор.

Приведите примеры товаров, имеющих внешнее конкурентное преимущество.
"