Диплом Разработка системы внутреннего контроля ФГУП «Почта России», номер: 70243

ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ 9
1.1. Роль и значение системы контроля в организации. Виды контроля 9
1.2. Взаимодействие внешнего и внутреннего контроля 13
1.3. Процедуры и методы внутреннего контроля как инструменты оперативного управления 20
ГЛАВА 2. ТЕКУЩИЕ СОСТОЯНИЕ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ В ОРГАНИЗАЦИИ ФГУП «ПОЧТА РОССИИ» ФИЛИАЛ В Г. ЧЕЛЯБИНСКЕ…………………………………………………………………..34
2.1. Краткая характеристика организации 34
2.2. Анализ текущего состояния организации 40
2.3. Анализ внутренней и внешней среды ФГУП «Почта России» филиал в г. Челябинске 47
2.4. Анализ системы внутреннего контроля ФГУП «Почта России» филиал в г. Челябинске 68
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ НА ПРИМЕРЕ ФГУП «ПОЧТА РОССИИ» ФИЛИАЛ В Г. ЧЕЛЯБИНСКЕ 73
3.1. Формирование предложений по совершенствованию системы внутреннего контроля 73
3.2. Прогнозная оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 81
3.3. Разработка перспективных направлений развития ФГУП «Почта России» условиях высокой динамичности внешней среды 90
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 95
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 98
ПРИЛОЖЕНИЕ………………………………………………………………….97

ВВЕДЕНИЕ

Рыночные отношения выдвинули объективную необходимость значительного повышения внимания к вопросам организации контроля на различных предприятиях. Именно на уровне предприятия, где создается нужная обществу продукция, сосредоточены наиболее квалифицированные кадры, решаются вопросы экономного расходования ресурсов, применения высокопроизводительной техники, технологий. На предприятии с целью снижения до минимума издержек производства и реализации продукции разрабатываются бизнес - планы, применяется маркетинг, осуществляется эффективное управление - менеджмент. Предприятие теперь выступает в роли собственника средств производства и продуктов труда, его дальнейшее развитие во многом зависит от сохранности этих средств и эффективности их использования. Таким образом, контроль должен осуществляться в первую очередь в интересах самого предприятия, его собственников, а также непосредственно работников.
Контроль организации исполнения управленческих решений - это система наблюдения, проверки, оценки и коррекции положения дел на основе разработанных критериев (показателей). Руководителю важно знать динамику ситуационных изменений, чтобы вовремя включиться в управление рабочим процессом сверху при повторяющихся сбоях или предупредить подчиненных о надвигающейся угрозе срыва. В то же время управленческий контроль предполагает совместное устранение и сверху и снизу случайных негативных ситуаций, которые постоянно возникают в работе.
Актуальность данной темы обусловлена тем, что внутренний контроль предусматривает анализ причин неудач и успехов, а также проверку действенности тех мероприятий, которые могли бы исправить ошибки и закрепить успех. Главная задача такого контроля заключается в том, чтобы обеспечить предприятию стабильное положение и аккумулировать его ресурсы для выполнения стратегических планов. Еще одна его цель - в том, чтобы избежать нарушений и злоупотреблений, которые почти неизбежно возникают там, где отсутствует систематический подход к работе с финансами.
Цель работы – разработать систему внутреннего контроля ФГУП «Почта России».
Объект исследования – ФГУП «Почта России»
Предмет исследования – система внутреннего контроля ФГУП «Почта России». В соответствии с выдвинутой целью и предметом исследования предусматривается решение следующих задач:
1. Изучить теоретических основ системы внутреннего контроля организации.
2. Проанализировать деятельность предприятия ФГУП «Почта России» исследовав систему контря.
3. Разработать мероприятия по совершенствованию системы внутреннего контроля ФГУП «Почта России».
Внутренний контроль представляет собой инструмент для анализа практики работы предприятия. И при его внедрении удается не только обнаружить всевозможные просчеты и ошибки, но и наметить пути для оптимизации деятельности компании. Изучение и исследование контроля и анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия в современных условиях является крайне актуальной задачей. Некоторые аспекты этой проблемы нашли отражения в трудах А.А. Волосского, А.Д. Шеремета, А.И. Орлова, В.В. Бурцева, Д. Хан и т.д.
При выполнении настоящей работы были использованы специальные литературно-справочные источники: финансовые справочники, учебники, монографии периодическая литература и т. д.