Отчет по практике Менеджмент в логистической компании Виком -М, номер: 22616

Введение 2
1. Организационная структура предприятия 3
2. Экономические показатели деятельности 11
3. Среднесрочное и текущее планирование 12
4. Процесс принятия управленческих решений 15
5. Численность и движение персонала 18
6. Подбор и отбор персонала 21
7. Обучение персонала 28
8. Оценка персонала 29
9. Мотивация персонала 31
Заключение 33
Список использованных источников 35
Приложение 1. 35
Приложение 2 38

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М., Финансы и статистика, 2004
2. Бахтерев В. Двенадцать правил составления должностной инструкции // Кадровые технологии, № 2, 2007
3. Данные службы персонала ООО «Виком-М»
4. Данные финансовой отчетности ООО «Виком-М»
5. Коновалов А. Зачем нужны должностные инструкции? // Кадровое дело, №3, 2006
6. Музыченко В. В. Управление персоналом. Лекции: Учебник для студ. высш. учеб. заведений — М.: Издательский центр «Академия», 2005
7. Положение о порядке подбора, назначения и отстранения от должности сотрудников в ООО «Виком-М», утв. 12.10.2003 г
8. Положение о формировании кадрового резерва в ООО «Виком-М», утв. 05.03.2003 г
9. Устав ООО «Виком-М»
10. Управление персоналом организации. Учебник/ Под ред. Кибанова А.Я. М.: ИНФРА-М, 2006