Контрольная Анализ финансовой отчетности. Вариант 20, номер: 107159

"Введение 2
1. Теоретическая часть 3
2. Расчётная часть 12
2.1. Исходные данные к расчётной части работы 12
2.2. Расчетная часть 13
3. Принятие упрaвленческих решений 33
Заключение 35
Список литературы 37
2. Расчётная часть

2.1. Исходные данные к расчётной части работы

В предприятие входят две организации «Механический комбинат», он изготавливает корпуса и осуществляет сборку токарных, фрезерных, шлифовальных и других станков. «Инструментальный комбинат» изготавливает оснастку к станкам и различные инструменты – свёрла, фрезы и др.
На предприятии работают 2680 чел., - служащие и ИТР – 278 чел. По плану их численность - 317 чел. На предприятии по плану должно быть 67 подразделения, а фактически их значение - 72.
Оценка основных производственных фондов - 7 700,0 тыс. руб., а нормируемых оборотных средств – 8 700,0 тыс. руб.. Доля полуфабрикатов по поставкам в процентах от стоимости продукции - 6,8%. Плановый выпуск продукции в месяц - 28 200,0 руб. при средней цене за станок 17,18 тыс. руб. и 67,18 руб. за инструмент.
За основное предприятие принято «Механобр» основных производственных фондов в 7 200,0 тыс. руб. и долей полуфабрикатов по кооперативным поставкам 8% от стоимости продукции.
Балансовая оценка технических средств для управления производством - 820,0 тыс. руб. при норме на долю ИТР и служащего – 1 672 руб. средняя заработная плата ИТР и служащего - 8 000,0 руб..
Во главе предприятия стоит Совет учредителей и генеральный директор.
В организации уровень управления функционального направления – четырёхступенчатая: генеральный директор → директор по направлению → начальник управления → руководитель группы. В организации преобладают управленческие решения среднего нижнего положения над решениями руководства предприятия примерно в соотношении 70 : 1.
В текущем году осуществление технических средств по плану составлять 2070,0 часов, а фактически осуществление - 2670,0 часов. На предприятии в течение года используются 8 200 различных видов документов, в том числе: унифицированных – 2780, стандартизированных – 880, трафаретных – 660 и произвольной формы – 1 680.
Общий срок выполнения работ Министерства машиностроения объединению «Механоинструмент» составил 260 дней, при этом время задержки в выполнении работы Министерства - 62 дней. По плану руководство предприятия определило общий срок выполнения работ для производственных подразделений в 270 дней, а для функциональных – 187 дней, однако задержки в выполнении работы - 22 и 27 соответственно.
В результате халатного отношения к своим служебным обязанностям функциональные управления предприятия давали неполные и не всегда верные сведения для принятия руководством предприятия управленческих решений. Это негативно отразилось на коммерческой деятельности предприятия.
Однако эти нарушения трудовой и исполнительной дисциплины были связаны с отсутствием надлежащего контроля, как со стороны руководства предприятия, так и его производств.
Плановый выпуск станков в месяц – 280 шт., фактический – 280 шт.
"